在國內企業中，大多管理崗位是非管理學科班出身，靠摸索和試錯而逐漸累積經驗，這種野蠻式生長對企業發展極為不利，正所謂一將功成萬骨枯，磨練出一名合格的管理者需要大量的試錯成本，所以越來越多的企業選擇管理系列培訓，通過系統的管理理念導入與管理實操的指導，全面提升公司管理團隊的管理認知水平，打造卓越的團隊績效。

1.從問題開始——管理者的問題與挑戰

（1）管理者的困惑

（2）從優秀到卓越

2.角色的轉變——管理者的角色定位

（1）管理者的三大角色

（2）從低頭拉車到抬頭看路

（3）內因與外因

（4）你的成就感

3.心態決定一切——管理心態與行為轉變

（1）進京趕考的故事

（2）永不放棄，永不言敗

（3）誰是兇手？

（4）從任務管理到結果管理

4.團隊管理——如何打造高績效團隊

（1）情境中的團隊管理技巧

（2）管理學中的溝通

（3）績效管理模型

5.以實戰結束——實戰管理沙盤

（1）沙漠掘金

（2）生死99秒