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資歷背景：
☆高級人力資源管理師/企業(yè)高級培訓師；
☆知名咨詢集團高級咨詢顧問/合伙人
☆山東省經(jīng)信委職工教育辦公室（山東省企業(yè)培訓考試中心）
特聘人力資源專家
☆山東省實訓基地《實訓管理》課程研發(fā)及主講講師
☆智聯(lián)招聘HR學院合作講師

專業(yè)實踐
☆擁有超過15年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團擔任人力資源總監(jiān)、集團常務副總經(jīng)理；曾負責上萬人企業(yè)集團的人力資源管理，領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負責企業(yè)生產(chǎn)、運營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)背景。
☆具有運營企業(yè)大學和企業(yè)商學院的管理經(jīng)驗，組織培養(yǎng)近200人的內訓師隊伍；組織不同產(chǎn)業(yè)不同職類的內訓課程的開發(fā)，領導企業(yè)實訓基地的建設,管理實訓體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓、開發(fā)）三個層次，建立系統(tǒng)的企業(yè)培訓體系；
☆ 精通人力資源業(yè)務模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓的模式，以PRM式的課程開發(fā)思路及結構，著力解決學員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進管理教練、行動學習等方法，解決核心癥結，幫助學員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓成果的實際轉化。
☆服務于中國咨詢業(yè)著名企業(yè)集團，擅長戰(zhàn)略、組織體系、人力資源、企業(yè)文化等體系建設，提供教練式咨詢，幫助企業(yè)解決難點和突破點，所授課題均與當前中國企業(yè)現(xiàn)狀與面臨問題緊密聯(lián)系，所用案例均來自于企業(yè)實際，突出實效。
講授風格
講授風格親和，善于互動、引導；隨時解決學員的疑問及難題，并提出“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能保證做到學員學以致用！

咨詢領域經(jīng)驗及項目經(jīng)歷
擅長及研究領域：
☆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系與流程優(yōu)化、人力資源薪酬體系設計實施、績效管理體系設計實施；核心人才激勵系統(tǒng)設計；
☆企業(yè)商學院與企業(yè)大學體系規(guī)劃與實施；
☆中國成長型企業(yè)人力資源診斷式咨詢個性化服務；
☆多年的管理咨詢經(jīng)驗造就了對企業(yè)存在問題深刻的洞察力與獨到的見解，豐富的理論與企業(yè)實踐操作經(jīng)驗，在企業(yè)管理診斷、人力資源管理機制建設、組織體系設計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設、薪酬戰(zhàn)略與管理等領域內突破性解決企業(yè)難點問題，有針對性地解決企業(yè)的困擾，幫助企業(yè)成長，體現(xiàn)咨詢的價值。主講課程：培訓領域講授課程|《戰(zhàn)略人力資源管理》 |《打造企業(yè)核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業(yè)培訓體系》《如何建立企業(yè)大學》；|《培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰(zhàn)略績效管理》《打造高績效團隊》 |《讓薪酬激勵點石成金》|《員工關系管理——企業(yè)良性運轉的潤滑劑》
主講課程
《企業(yè)核心人才激勵》
非人力資源管理者的人力資源管理
點石成金的薪酬激勵體系
《卓越管理者的六項修煉》
戰(zhàn)略導向的績效管理體系
8590后職場“心”動力
高效能人士的七個習慣
《優(yōu)秀員工的三項修煉》
《慧眼識人----如何選到合適的人才》
勝任素質能力模型構建與應用

服務客戶：
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