一、課程前言
為什么有的企業擁抱互聯網后快速發展，有的卻快速死亡？
顛覆4P后互聯網思維是如何在流量、產品、包裝、重復性購買上攻城掠地？
互聯網時代下如何理解整個商業環境的變遷？
揭示：**多個案例梳理出企業如何高效擁抱互聯網，涅槃重生。
案例鮮活生動、分析鞭辟入里，使所有學院能夠在宏觀的思路層面上有領悟在微觀的執行層面上有收獲，更有醍醐灌頂、如飲甘露之感。
二、課程收益
理解互聯網時代下的商業思維
學會擁抱互聯網的**姿勢
拋開市場競爭策略在新維度尋找制勝點
三、課程時間及對象：
課程時間為1天（6小時）
授課對象：所用營銷與關聯營銷的主管、經理、儲備干部等。
四、培訓形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
五、課程大綱
**章：趨勢
順勢而為是從事一切商業活動的首要因素
扭轉趨勢和預測趨勢往往都是天方夜譚
留心趨勢變化，緊跟潮流
學會彎道超車的思路尋找長板效應
第二章：流量
找到目標用戶并讓他們知道你的存在
不要盲目與非精準流量，專注于有效流量
強勢的品牌可以實現流量導入
網絡打破了傳統行業對于用戶流量的地域限制
商業去中心化，流量的馬太效決定未來的競爭是公平中的絕對不公平
商業能力的高低取決于導入流量的能力
傳統時代“地”失人在，人“地”皆失，互聯網時代，人在“地”失，人地皆得。
第三章：包裝
包裝不能局限于包裝產品的盒子，包裝往往就是噱頭
包裝很大程度上決定整個生意的成敗，而不是產品本身。
顧客買單前對你的印象往往由包裝決定
包裝不能只局限于產品
包裝成就品牌，品牌就是終極包裝
越是產品沒有核心門檻的行業，越是包裝技術的終極比拼
過渡包裝導致過渡期望往往傷害產品口碑
第四章：產品
產品同時包含了服務、售后等消費者所感知的一切完整體驗
產品主要促進二次消費和導入新的流量
好產品的2個條件：鮮明特色、沒有硬傷
一個產品、2個對接、3個關系的梳理
細節，催生產品體驗的非凡
第五章：重復性購買
重復性購買的頻率往往影響產品的生命周期
細節設計**大程度提升產品重復性購買
產品的重復性購買頻率往往是天生的
