對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

目的

管理技能提升

內(nèi)容

企業(yè)管理者互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理變革技能提升培訓(xùn)班

【課程收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與趨勢(shì)
2、學(xué)習(xí)掌握并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維思考解決問(wèn)題
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維
4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)背景下的管理模式與創(chuàng)新
5、學(xué)習(xí)掌握并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理必知的知識(shí)點(diǎn)
6、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下必須熟知的富媒體溝通交流工具
7、明確擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三個(gè)核心

【課程對(duì)象】
傳統(tǒng)銷售型企業(yè)各層級(jí)管理者

【課程綱要】
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與快速學(xué)習(xí)
1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測(cè)試

2、本課程學(xué)習(xí)方法論與工具指南

3、搜索技能訓(xùn)練

A、搜索引擎與信息大爆炸

B、搜索引擎蜘蛛工作原理

C、搜索命令與場(chǎng)景應(yīng)用

D、微信搜索通關(guān)

4、案例

5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)習(xí)三個(gè)好工具

A、腦圖工具與深度學(xué)習(xí)

B、一招搞定PPT

C、學(xué)習(xí)筆記與個(gè)人知識(shí)管理

二、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)與管理變革
1、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)與資本市場(chǎng)
2、如何理解眾包/眾籌/UGC?
3、互聯(lián)網(wǎng)冒險(xiǎn)精神與商業(yè)文明與企業(yè)管理
4、案例

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理者互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)補(bǔ)習(xí)
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)？
2、什么是萬(wàn)維網(wǎng)？
3、什么是IOT？
4、傳統(tǒng)管理理論在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
5、KK的失控與控制

6、人力資源的新常態(tài)

7、認(rèn)識(shí)TABLE與管理創(chuàng)新

8、移動(dòng)OA辦公與執(zhí)行力管理

9、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理成本節(jié)約技能

10、IOT時(shí)代與管理創(chuàng)新

11、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)提高管理效能？

12、員工拼命干私活怎么破？

13、演練

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與管理者溝通必備新技能

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)補(bǔ)習(xí)

2、管理者如何用碎片化微工具提高管理效能？

3、管理者需要了解的微信生態(tài)圈

4、案例