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粟長風
  • 粟長風管理能力提升專家型教練
  • 擅長領域: 問題分析與解決 員工管理 領導力 情緒與壓力管理 執行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:桂林市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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主講課程

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知人善任——管理者性格兼容及崗位匹配能力訓練
人才選育用留
【課程背景】企業或者團隊的管理者是否經常被下列的問題困擾:成員不配合工作,強調的事情不執行,做事打折扣,理由一大堆。目標導向不強,員工散漫,團隊工作效率低,績效差。刺頭員工意見比建議多,甚至出現與團隊負責人爭奪話語權的狀況分工不明確,經常出現找不到負責人,或者重復工作的情況缺乏凝聚力,企業管理者與負責人,負責人與員工之間缺少必要的溝通針對上述問題,大多數管理者的管理策略往往治標不治本,沒有抓住人性
左右逢源——橫向領導力與沖突管理
領導力
【課程背景】在企業和團隊中,溝通的主要對象往往在同級之間,在團隊內部,或者團隊之間交流溝通的過程中,是否存在下列問題阻礙著項目的推進,團隊的運轉。事情勉為其難達成了意見統一,但關系好像變差了雙方意見不一致,工作進展緩慢,陷入僵局雙方即使不停溝通,卻總是無法理解對方的想法而要求對方答應了工作但沒有實際行動。對方對建議不感興趣,回應不積極。意見不合導致的沖突不知如何妥善解決緩和的矛盾沒能完全解決,埋下
左膀右臂——核心員工能力提升訓練
管理者技能提升
【課程背景】優秀的下屬往往具有優秀的“向上管理”的能力。能夠主動調節上下級關系,懂得配合上司工作的下屬,往往能與上司相互成就,達到雙贏。本課程主要從員工的角度,通過實際案例學習如何配合上司的工作,讀懂上司的期盼和目的,并且利用上司的資源,獲得互相成就的雙贏局面。【課程收益】1、學習如何從下屬的角度理解上司的指令2、學習如何配合上司,落實和完成團隊和企業的工作。3、培養定期匯報的意識,掌握正確匯報的
收放自如——職場情緒管理與高效溝通
壓力與情緒管理
【課程背景】團隊規模越大,情緒管理和高效溝通便越發突顯其重要性。隨著團隊擴張,跨分工,跨團隊,跨部門,跨組織的合作也越來越多,信息和指令的交流傳遞也會呈幾何數向上遞增,情緒也更加容易進行傳遞和感染。如何能盡可能高效傳遞信息并且讓對方理解;如何盡可能避免讓個人消極情緒傳染和影響整個團隊運作,很大程度影響著團隊工作效率和創造價值能力。而不同視角、不同身份,意味著必然會產生不同觀點的交流甚至沖突。矛盾沖
士別三日——新上任管理者角色轉換與能力提升
管理者角色認知
【課程背景】企業或者團隊在提拔新員工或者擴建團隊時,新任管理者是否出現過下列問題?經常選擇獨立完成任務,一到團隊合作就發愁。與其他團隊成員相處不融洽,沖突多。不喜歡匯報工作進度,埋頭苦干,或者做完了才匯報。任務分配不合理,團隊效率低,業績差。對于剛剛從員工晉升為管理者的新任管理者來說,首先是角色身份的轉變,隨之而來的是思維框架的轉換,最后是做事主體的轉移。本課程基于上述問題,利用管理學和心理學,帶
銳不可當——培養高績效精英團隊
績效管理
【課程背景】企業或者團隊管理者是否因為投入與回報達不到預期而感到困擾,苦于應對下列的問題而無法根本解決:工作沒有具體計劃和安排,就像腳踩西瓜皮,溜到那里是哪里。意見無法統一,團隊成員總是要突顯自己的個性,甚至游離與團隊之外。項目過程無法監管到位,工作環節出現脫節或成果不符合要求的情況團隊成員能動性差,面對困難不會主動挑起責任,逃避問題和挑戰。團隊成員思想固化,缺乏學習欲望和創新能力,脫離時代。本課

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