著名實戰管理講師 全國管理百強講師
國內最具實戰價值的資深講師，最具專業的經驗型職業經理人，以業績為導向的管理培訓開拓者。2011年被評為全國管理領域百強講師、被業界譽為管理思維能力培訓導師。
李程遠老師曾在國家事業單位任職多年，后期一直在上市企業，大型集團公司擔任總經理，培訓中心經理，運營經理等高管職務。積累了豐富的管理和培訓經驗，通過多年對團隊管理的研究與實踐，深度了解中國本土企業管理人員存在的瓶頸和解決之道，擅長針對企業中高層經理人進行管理技能與思維訓練的培訓。
2010年開始全職從事培訓工作，結合大量企業案例研究和培訓實踐，分析編著《中層經理人團隊管理之劍》等課程。在眾多大型企業進行多場培訓，深受學員與社會好評。
李程遠老師在100人以上大型授課200多場，企業內、外訓30人以上授課100多場。行業涉及醫藥、美容保健、印刷、物業管理、快消品、通信、電子商務，服裝，等多個領域。
授課風格：
幽默風趣|案例豐富|實戰演練|通俗易懂
通過演練、絕色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、實戰分享等形式，張弛有度、實效傳遞，做到深入淺出，互動實效，使參訓者在所學領域得以巨大突破。
項目經驗：
1．********-********負責綠瘦集團培訓體系搭建、結合受訓人員情況，進行人員板塊分解，設定企業課程庫，實施課程量化培訓，結合企業愿景，進行項目立項。
2．********-********負責香港中藥制造有限公司終端銷售培訓體系搭建，從人員板塊分類；制作課程庫；師資安排；整體評估。
3．********-********負責香港康爾藥業年度項目制定，通過年度項目制定，確定該企業全年運營計劃。結合企業實際情況，設定企業愿景、使命、價值觀；依據愿景，制定各部門制定年度計劃；根據各部門年度計劃，進行立項；做出項目分解，指導各部門分解項目，制作里程碑；依據項目里程碑，指導部門制作任務甘特圖；合理分配各部門需求傳遞。
4．********-********負責廣東健客醫藥年度培訓項目制定，指導建立培訓部；分
解終端、內訓板塊； 使用項目流程，制定兩大板塊培訓體系。
授課特點：
?針業性:
通過對不同企業的了解和研究，制定有針對性、實用性強的課程內容，在備課程內容的同時備好學生。將應用心理學技術、教練技術滲透到管理技術中，不僅關注受訓學員行為的轉變，更關注行為背后的思維模式的轉變，發揮學員的優勢和潛能。
?實操性：
案例來源于生活與工作，具有極強的務實操作性，培訓后能夠確實幫助學員解決實際工作問題。
?互動性：
通過“問題討論，情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、實戰分享、結果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調動學員的參與積極性，讓學員在享受學習過程的同時，自覺的改變自身的不足與觀念，使參訓者在所學領域得以巨大突破。
主講課程：
職業素養類
《中層經理人的職業化管理》（推薦）
《管理者的職業化態度》
《職業經理人的責任管理》
《從個人能力貢獻者走向管理》
通用管理類：
《中層管理的八項技能》（推薦）
《中高層的管理魔法球》
《中高層管理者之劍》
團隊建設類：
《業績為導向的團隊管理》（推薦）
《人員管理》
成功案例：
醫療制藥保健行業：廣東省中醫院 錫林郭勒盟人民醫院 東圃社區醫院 江山制藥 綠瘦集團 健客網 香港康爾藥業 香港中藥集團
通信、金融行業：中國移動 中國電信 中國聯通 華夏銀行、郵政河南公司、中國銀行深圳分行、中國工商銀行、中國農業銀、行深圳分行、農行益陽支行......
