中國物流管理協會會員及資深咨詢顧問。
美國物流管理學會高級會員.
CPIS高級培訓師
美國ArchieveGlobal 專業指定培訓師
歷任美國通用電器中國區物流總監
歷任美國開利空調全球供應鏈高級經理
歷任美國霍尼韋爾亞太供應鏈總監
現任某跨國500強企業亞太區供應鏈總監
六個西格瑪黑帶大師
超過20年的工作經歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔任過物流總監、全球采購高級經理、亞太區供應鏈總監要職。
在二十多年的供應鏈管理工作中，曾經帶領團隊在S&OP， 物流， 倉儲管理， 采購管理已經生產計劃管理， 流程控制方面頗有建樹?！》e累了一整套的供應鏈管理的有效方法， 以及利用六個西格瑪來控制管理的績效考核制度。
擁有多年國際管理和本土戰略實施相結合的經驗。以及代理國際團隊和全球團隊合作的豐富經驗?！∽鳛闅v年的公司戰略制定團隊核心成員，帶領國際團隊積極參與公司戰略計劃的制定和執行。
曾帶領團隊為霍尼韋爾亞太區完成SAP流程制定以及供應鏈流程制定。
帶領團隊參與開利空調全球供應鏈以及采購流程的制定和管理。
培訓課程：
《采購績效管理》
《供應鏈管理中的供應商績效管理》
《供應鏈管理與企業發展戰略結合》
《供應鏈管理中的S&OP流程和操作》
《供應鏈經理人的職業規劃》
《采購談判技巧》
《國際貿易實戰與條規解讀》
《采購領導力與影響力》
成功案例
開利空調（中國）有限公司 開利大學、英威達（上海）管理有限公司 “萊卡“ 培訓大學 、無錫尚德電力 高級經理培訓班、英格索蘭、霍尼韋爾
