面對日益嚴峻的稅務征管環境，很多地產企業已經有了稅務籌劃的意識，但在實際操作中仍然普遍停留在與稅局搞關系和財務賬務處理層面，而實際上地產最大的稅務籌劃空間是在戰略層面。而戰略層面主要是老板在做決策。房地產老板如何能避免因稅法知識匱乏，而給公司帶來稅務隱患呢？如何在在戰略決策時進行稅務規劃，合法合理降低稅負呢？
一、當前房地產企業存在的財稅問題及風險
二、房地產企業如何加強稅務管理？
三、房地產老板一定要聽的稅務籌劃秘訣
（一）房地產總裁必須關注的五大事項
1、用什么策略拿地？
2、用什么策略融資？
3、用什么策略進行產品定位？
4、用什么策略把產品賣好？
5、用什么策略把稅收處理好？
（二）房地產不同開發階段稅務籌劃秘訣
1、公司設立階段稅務籌劃秘訣；
2、土地取得階段的稅務籌劃秘訣；
3、規劃立項階段稅務籌劃秘訣；
4、企業融資階段的稅務籌劃秘訣；
5、開發建設階段稅務籌劃秘訣；
6、項目銷售階段的稅務籌劃秘訣；
7、項目清算階段的稅務籌劃秘訣；
8、企業利潤分配階段的稅務籌劃秘訣；
9、企業退出階段的稅務籌劃秘訣。
（三）房地產企業十大實務問題
1、一級開發中的稅收籌劃；
2、甲供材的稅務處理；
3、回遷房中的稅收籌劃；
4、銷售方式轉型中的稅收籌劃；
5、土地出讓金返還中的稅收籌劃；
6、促銷方案中的稅收籌劃；
7、在建工程轉讓中的稅收籌劃；
8、房地產企業高息融資中的涉稅風險與籌劃；
9、自持商業租賃中的稅收籌劃；
10、產業鏈延伸與稅收籌劃。
四、現場互動交流，專題解答
