參與目的: 為什么要參加? 為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3.8年?因為財務(wù)管理不善,資金出了問題; 為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢?因為他們不懂如何與銀行和風險投資家打交道; 為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷,資產(chǎn)流失,因為內(nèi)控體系出了問題; 為什么最近很多億萬富翁紛紛鐺鋃入獄?萬貫家財毀于一旦,因為稅務(wù)管理出了問題; 為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸,因為老板受制于財務(wù)知識,有的連基本的會計報表都看不懂,更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題; 聽聽這個講座吧!!! 這個講座將會
前言
**講 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認識財務(wù)
第二講 在企業(yè)成功路上財務(wù)的價值
**部分 如何管好財務(wù)人員
**講 財務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
第二講 聘用財務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
第三講 如何招聘到優(yōu)秀的財務(wù)人員
? 招聘財務(wù)人員的渠道
? 如何考核財務(wù)人員的專業(yè)能力
? 如何考查財務(wù)人員的職業(yè)操守
第四講 老板如何使用、考核及激勵財務(wù)人員
案例分享:西安揚森財務(wù)用人之道
第二部分 老板如何管錢
**講 從哪里弄到錢
第二講 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
第三講 民間貸款融資及委托貸款
第四講 信用擔保融資
第五講 引入風險投資及成功案例
第六講 境外上市融資及融資案例
? 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
? 境外上市涉及機構(gòu)與成本
? 國際主要交易所上市的要求與上市地點的選擇
? 上市前的準備工作與財務(wù)包裝
第七講 商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機構(gòu)的要點
案例分享:藍帽淘氣成功上市融資之路
第三部分 老板如何管風險
**講 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
第二講 內(nèi)部風險控制的主要關(guān)鍵點
第三講 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
“采購-付款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
“費用支出”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
現(xiàn)金管理關(guān)鍵點及案例分析
第四講 內(nèi)部控制的主要手段及實施案例
案例分享:某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的
第四部分 老板如何看報表
**講 財務(wù)報表的基本格式、內(nèi)容和范例
第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負債表
第三講 怎樣閱讀利潤表
第五講 怎樣閱讀流量表表
第六講 怎樣透過會計報表看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
第七講 公司經(jīng)營業(yè)績和風險的分析和評價
案例分享:上市公司財務(wù)報表常見造假手法揭秘
第五部分 老板如何管稅
**講 偷稅的老板為何睡不著覺?
第二講 能否在降低稅務(wù)檢查風險的同時合法降低稅負
第三講 稅務(wù)籌劃實用方法與實操技巧
第四講 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
案例分享:某知名上市公司如何在利潤不變的前提下合法降低稅負7個億
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