課程大綱

**部分 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式探討

1、 從萬科毛大慶Wework談地產(chǎn)商業(yè)模式如何創(chuàng)新；

2、 從平安好房與萬科碧桂園聯(lián)手談地產(chǎn)消費(fèi)性眾籌如何發(fā)行？

3、 從萬達(dá)“穩(wěn)賺一號(hào)”談地產(chǎn)投資性眾籌如何開展？

4、 從Interval International投資中國內(nèi)陸度假村談地產(chǎn)如何跨界整合

第二部分：房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)      

1、房地產(chǎn)融資形勢(shì)與渠道創(chuàng)新

2、如何**前海注冊(cè)公司獲取跨境人民幣貸款

3、如何對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行“巧裝打扮”到境外實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化

4、地產(chǎn)公司香港IPO及借殼上市實(shí)務(wù)

第三部分 營改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

1、 營改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來的主要影響

2、 營改增過渡期房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)良策

3、 增值稅時(shí)代來臨后房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)方略