對象
公司管理人員
目的
從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義,幫助企業管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的技術和實施方法，通過互動參與，掌握流程管理的基本知識，領會流程管理的創新觀念，掌握流程管理的基本原則，縮短運轉周期。。
內容
流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！
實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！
如何建設企業的流程管理體系是一個困擾很多企業的難題，很多組織都是臨時性的邀請咨詢公司來解決這類問題，但是組織流程管理體系建設是一項永續開展的工作，需要靠自身才能達到目標。目前，各類組織都認識到了流程管理重要性，但是卻缺乏專業人才，導致很多組織實施困難或失敗。為了豐富企業流程管理的基本知識，本課程將介紹國際先進的理念、方法和工具，并使這些工具幫助大家在工作發揮更大效果。
課程目標
從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義,幫助企業管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的技術和實施方法，通過互動參與，掌握流程管理的基本知識，領會流程管理的創新觀念，掌握流程管理的基本原則，縮短運營周期。
課程特色
理論聯系實際，討論與操作結合，讓參與人員真正掌握流程制作技術。
課程簡單易學，寓教于樂，電影錄像 老師引導，可落實于用于日常工作中。
課程架構完整，并輔以系統化引導。
2天行動培訓，立竿見影，找出切合實際的運轉周期解決方案。
