后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？
環境在變，事物在變，而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手，如何將這種不可見的力量可見化，并做到可管理可量化？
每個人生生不息的生命力是企業源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內先進企業成功提效的實踐方法，結合企業實際業務，進行科學有效訓練，在短時間內激活組織中的人，提升心力，打造團隊，不斷超越現狀，實現組織健康和業績提升，助力企業升級。
聚人心，定目標，落行動：促進人的自我管理——驅動事的改變——組織目標的實現
提心力，轉心智，強文化：提升個人覺察力，打開心量，強化文化，促進戰略目標落地。
破卡點，激活力，促效能：精準診斷突破事業卡點，提振團隊活力，助力企業績效提升。
8年成功經驗直接復現
結合實際業務解決問題
持續操練快速提升效能
超高價值項目投資回報
4年內促進傳媒企業銷售業績提升超過4倍，行業排名前進18位，位列同行前三
10倍項目投資回報率，助力大型國企成為行業領導力實踐和業績標桿
100+工作坊經驗， 輔導企業2個月團隊氛圍改變，3個月績效明顯提升
3年4個培訓行業權威獎項，10+知名媒體報道，中國企業教育創新成果典范！
轉型升級、拓展新業務、成長期、變革期的企業中高層管理者，創業型企業合伙團隊
診斷咨詢+課程導入+在崗實踐+跟進輔導——促進行為轉變，提升組織績效
第一階段——賦信——構建信任團隊
卓越團隊領導力
實現組織快速提效不是靠領導者個人實現的，尤其在不確定的時代，人人都是領導者，人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系，是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作，從而共創卓越團隊。
從認知自我開始，明心見性，認知他人，發掘優勢，到結合業務場景，操練具體八項行為，優化團隊氛圍，并有意識地將個人的自我提升轉化為團隊績效，為組織創造更大可能。此課程將以來自于NASA的系統領導力方法論為依托，結合本土落地的大量企業成功實戰案例，簡單、科學、有效、有趣地實現課程目標。
發現自己獨特領導力，理解領導力對績效的影響；
識別自己與他人天性，掌握與不同人的互動方式；
識別事情和組織文化，了解提升團隊績效的關鍵；
熟悉修煉的八大方法，創建賦能團隊文化及氛圍；
結合具體應用的場景，掌握溝通要點及操練方法。
第一部分 人人皆具領導力——領導力與團隊績效的關系
體驗活動——發現我的卓越
領導力助力績效
打造一流高績效團隊
第二部分：識己：認識自己，明心見性
你了解自己嗎？
認識自己只需兩步
了解你的天性優勢
第三部分：識人：認識他人，互動合作
由己及人了解他人
識別四種人
如何與你周圍的人互動
第四部分：識事：識別事理，構建文化
如何識別組織中的各個不同崗位及事情
如何做好人崗匹配及選人用人
識別企業文化，建設與組織戰略契合的文化
第五部分：修己：修煉自我，影響他人
修煉自己的八大方法
持續操煉的困境與突破
第六部分：謀劃：卓越團隊，精彩人生
具體工作場景應用案例
組織中的整合應用案例
生活中的應用場景
堅持踐行的方法步驟
第二階段——賦能——激發團隊潛能
教練型領導者訓練營
