招聘面試與人力資源管理能力提升專家
? 曾任津榮天宇（精密零配件加工行業領域頭部企業）人力資源總監
? 曾任施耐德電氣（全球供應鏈排名第五）人力資源合作伙伴
? 曾任美團外賣（國內知名互聯網頭部）人力資源合作伙伴
? 任多家企業人力資源管理顧問，曾任某央企集團面試官
? 人力資源領域從專員到總監的18年實戰和管理經驗
? 人效管理體系、干部培養體系等人力資源管理體系搭建專家
? 培訓雜志榮德學院 認證職業講師
? 中科院心理研究所 心理咨詢師
? 《SPOT團隊引導技術》認證
【個人簡介】
穆生一老師從事世界500強、國內頭部互聯網公司、上市公司人力資源管理工作近20年，使得他在面對不同行業，不同企業性質的企業學員進行培訓時，具有很好的適應性。
從基層員工到高層管理的實際工作經驗，使得穆生一老師積累了不同企業類型的選人育人，搭建人力資源管理體系上的實戰經驗。憑借多年的與業務部門的實戰經驗，穆生一老師的課程善于使用業務部門的語言，結合實際工作場景講解專業知識，深入淺出。出色的引導技術和教練技術能夠引發學員的思考與共創，利用培訓所學并調用自身經驗，創造性的解決工作中的痛點問題。
【實戰經驗】
l 人力資源管理體系搭建能力——助力上市公司人效提升11%
在民營制造業上市出海公司-津榮天宇公司任人力資源總監期間，作為精密金屬零配件加工行業領域頭部企業，面臨著疫情和制造業下行的行業壓力，穆生一老師建立了引入了BSC戰略平衡記分卡模式為公司梳理戰略目標，并將人效提升和企業文化建設，干部標準化培養列入人力資源戰略支撐；人效提升系統從戰略到績效的落地實施，保障了公司在行業下行的環境下，人效不減，達成了戰略目標，保障了公司的盈利能力。干部培養系統從管人（選用育留汰）和管事（定目標、抓執行、做復盤）兩個維度，從培養到考核的全面落地和應屆生歷史上最大的一批招聘與系統培養雙管齊下，保障了企業在擴張和海外布局中的人才供應。
l 提升組織招聘與培養能力——互聯網頭部企業所屬業務區域增員36%的人才梯隊保障
在互聯網頭部企業美團外賣事業部任HRBP期間，恰逢外賣事業部歷史上最大一次人員擴編和業務升級期。穆生一老師將基于心理學的精準選人和基于教練技術的人才培養保留課程賦能給所轄業務團隊，使得所轄區域業務團隊在一個月內增員36%的快速擴張期內，使業務團隊招聘周完成率始終保持95%以上；并通過快速發現和培養高潛人才，在團隊管理人員大量晉升和跨部門晉升的情況下，保障了人才梯隊的完整，獲得了業務團隊和公司認可，并多次受邀跨區域進行經驗分享和授課。
【培訓經驗】
l 課程開發助力業務增長——世界五百強企業銷售業務模式升級項目助力業務增長12%
在全球供應鏈排名第五，世界五百強企業施耐德集團任天津施耐德萬高公司銷售和新業務公司HRBP期間，穆生一老師與所轄銷售團隊共同打造新的銷售方法論升級，并系統梳理總結配套銷售工具，歷經一年的時間完成了近300名銷售員工的培訓與復盤提升，保障了公司在高端產品市場被中端市場擠壓，同行競爭白熱化的的市場背景下仍然保持兩位數的銷售額增長，被銷售團隊評為最懂銷售的HRBP。
l 人力資源解決方案輸出——陪伴是十余家企業共同成長，輸出咨詢方案過百
穆生一老師在傳統制造、銷售、教育、互聯網支付、物流等多行業企業任人力資源管理顧問。陪伴新能源物流企業全電綠動集團成長期間，為集團奠定了初期的組織架構以配套商業模式創新，考核和分配制度的創新為企業創造了新的活力，使得集團戰略得以實現，連續7年業務增長率超過10%。
l 與AI結合的人力資源專業課程-全面賦能人力資源從業者
在人力資源管理課程的設計中，穆生一老師結合自己的實戰經驗，堅持立足學員工作場景，運用新技術、新理念解決問題。國網電力下屬集團公司國網數科的培訓組織者說，穆老師的課程中引入了AI技術在招聘全過程中的應用，讓人耳目一心，而且擅于引導學員，這是一場多年來罕見的積極活躍氛圍的培訓。
l 教練技術與心理技術打造非人課程-助力管理團隊提升團隊績效
穆生一老師扎實的心理咨詢經驗結合教練技術實操經驗，融入到非人力資源部門的人力資源管理課程中，強化了管理者對改變下屬心態這一難題的解決方法，并且運用角色扮演，模擬演練等手段，讓學員親身體驗各種教練技術和心理影響技術的實際體驗和運用聯系。利德華福公司的培訓負責人在為了管理團隊在降本增效項目推進缺乏信心，也缺乏調動員工層心態的抓手的痛點中，驚喜的發現，穆老師的下屬賦能技術，不僅給到了方法，更在課程的體驗中，增強了管理者之間的交心交流，也提升了管理層面對困難的信心，課上就約定了穆老師的其他課程。
【授課風格】
實用性強：憑借近20年的實戰經驗，給學員帶來面對實際工作場景的實用知識。
行動學習：利用行動學習技術，改變學員的體驗進而轉變學員認知，促進行為發生改變。
深入淺出：將系統的管理專業知識轉化為業務部門的語言和工作場景進行講授。
親和力強：職場基層到高層的工作經歷，使得與學員之間沒有距離感，無縫溝通。
幽默有趣：針對不同年齡段和層級的學員特點，靈活運用學員易接受的多種案例和形式。
【主講課程】
人力資源管理專業系列--針對HR從業人員：
人才招聘：《招聘官賦能-AI助力招聘提效》《聚才—讓你的崗位變暢銷》
《金牌招聘官-招聘面試全流程》《精準招聘—從崗位規劃到精準選人》
《組織能力支撐-素質模型的構建與運用》《圍繞工作成果的人才畫像五步法》
人才培養：《定制化人才盤點與人才發展體系》
體系搭建：《企業文化構建與實施》《降本增效-人效管理體系建設》
非人課程系列-針對中基層管理人員課：
非人：《非人力資源部門的人力資源管理》
選：《打造你的團隊-招聘面試全流程》《金牌招聘官-招聘面試全流程》
用：《盤活你的團隊-分工與授權》《管理就是建機制-團隊組織建設》
育：《賦能你的團隊-教練技術實操》《點燃你的下屬-管理者輔導員工能力提升》
勵：《激活你的團隊-多元化激勵與競爭機制設計》
【服務客戶】
國網數科，平安普惠，全電綠動集團，捷信消費金融，利德華福，宏仁市政，凹凸云科技，場景大師，宏仁市政，育杰科技，柴洋模具，栗生園食品，強視科技等
