創業培訓課程主要分為“創業意識培訓”與“創業計劃培訓”兩大板塊，每個板塊根據創業流程的需要劃分為十大步驟。
創業意識培訓的目的是讓學員：
(1) 認識創業所需要具備的基本知識技能與心理素質；
(2) 能夠評估一個創業項目的好壞與風險；
(3)了解現實中企業的基本運營狀況。
創業計劃培訓的目的是讓學員：
(1) 掌握創業項目計劃完整的體系結構；
(2) 能夠使用經濟學及管理學的理論工具分析創業的項目；
(3) 完成創業計劃書。
課程具體內容按照創業構思形成的邏輯順序分為以下十個步驟：
(1) 個人狀況與項目評估；
(2) 項目類型與創業構思；
(3) 市場評估與營銷計劃；
(4) 創業團隊與企業組織；
(5) 企業的法律形態與特點；
(6) 企業的法律義務與社會責任；
(7) 啟動資金估算與融資知識；
(8) 項目財務分析；
(9 創業計劃書制定；
(10) 開辦企業所需的實際操作。
二、 課程大綱
（一）創業基本知識
1、企業的性質與特征
(1) 企業的定義
(2) 現代企業的發展趨勢與盈利模式
(3) 企業的商品流與現金流
2、項目風險與收益評估
(1) 企業的風險類型
(2) 企業破產的主要原因
(3) 現代高投資回報行業介紹
3、個人能力與財務狀況評估
(1) 馬斯洛需求理論與動機理論
(2) 個人實現的類型
(3) 企業家素質
(4) 家庭財務狀況評估
（二）項目構思與選擇
1、企業分類與特征
(1) 四大企業類型
(2) 企業成功經營要素
2、初創型企業的創辦原則
(1) 企業創辦原則
(2) 企業戰略制定簡介
3、創業構思產生的渠道
(1) 創業項目構思依據
4、優秀項目的特點
(1) 市場需求分析方法
5、如何使用S W O T 分析你的構思
(1) SWOT分析理論簡介
(2) SWOT分析方法演練
（三）市場評估與營銷方法
1、如何定位你的客戶群
(1) 客戶定位的重要性
(2) 客戶定位方法與原則
(3) 客戶信息調查依據
(4) 客戶信息調查方法
2、競爭狀況分析方法
(1) 了解競爭對手的意義
(2) 行業競爭調查方法
