領導營銷課程簡介
------CEO如何管營銷
? 解決之道管理顧問公司精品課程
? 課程開發者
? 問題背景
? 兩個現象
? （1）領導營銷缺失——少了或不知如何進行重大營銷策略審定
? 許多企業，包括高度市場化國家的企業，其CEO（或總裁、總經理）對營銷方面知識的了解、方法的理解與技能的掌握，都沒有達到理想的要求，他們不能在應該對營銷活動提供恰當領導支持的時候履行自己的職責，造成了營銷活動的領導缺失或領導錯誤，企業自然會蒙受巨大損失；
? （2）領導營銷過界——做了管理營銷的工作
? 另外一些企業的CEO（或總裁、總經理），由于出身于營銷專業崗位，他們對營銷方面知識的了解、方法的理解與技能的掌握，遠遠勝過其他崗位出身的企業領導，但其中的一部分卻又一直對營銷活動給予了事無巨細的領導，但其精力不足、一線信息了解不夠
? 三個理念
? （1）要有領導營銷
? 市場環境下的企業要有領導營銷，或者說要有對營銷活動的領導工作，才能保證企業取得一個又一個的營銷成功，才能積累最適宜的品牌資產，并對明天、后天的營銷活動擁有適合的、具有應變力的策略與整體方案。
? （2）領導營銷應有必要的技術
領導營銷并非只是一個觀念，要保證這一工作能夠正確發揮作用，企業的CEO必須掌握一些必要的工作技術。觀察眾多企業營銷實踐的經驗與教訓、結合現代營銷理論，進行歸納、總結、提煉出了——領導營銷如何進行的技術。應是一個企業CEO必須掌握的技術。
（3） 領導營銷案例研習：在成敗對照中探索明天的成功
營銷是最具有實踐性的企業活動，因而企業的CEO須對別人和自己昨天的領導營銷案例進行深入的研習——獨立思考、共同研討、模擬重演等，進而掌握明天能夠相對正確領導營銷的訣竅。
課程特點
p 首次提出了“領導營銷”這一專門概念，專指CEO（或總裁、總經理）對營銷活動的領導，是對營銷實踐與領導實踐之間關系進行全面觀察與思考的結果，其主要觀點是——
p CEO（或總裁、總經理）必須具備一定的營銷學方面知識、方法與技能。
p CEO（或總裁、總經理）由于企業的發展階段不同、規模不同、面對的客戶類型不同，CEO（或總裁、總經理）領導企業營銷活動的內容與方法也須不同。
p 在理念之上，又其將技術化、工具化、可操作、可測量，是CEO開展領導營銷工作時的有利器。
p 課程價值
p 獲得如何正確領導營銷的知識、方法與技能，將企業帶向持續成功的正確營銷之路。
