優(yōu)秀培訓管理者綜合素養(yǎng)提升訓練

　　一、培訓管理者的角色認知

　　1、培訓執(zhí)行者的六大角色

　　2、培訓執(zhí)行者的職責

　　3、培訓執(zhí)行者所應具備的素質(zhì)與能力

　　二、培訓管理者的自我開發(fā)

　　1、個人自我開發(fā)模型

　　2、培訓管理者的六個角色塑造

　　3、培訓管理者的職業(yè)化塑造

　　4、培訓管理者的綜合素質(zhì)開發(fā)

　　三、成功者的八心修煉

　　1、八心成就事業(yè)模型

　　2、八心修煉

　　四、培訓管理者的八力開發(fā)

　　1、培訓管理者的八力模型

　　2、公信力開發(fā)

　　3、學習力開發(fā)

　　4、診斷力開發(fā)

　　演練：某公司的經(jīng)營綜合診斷

　　某銷售部門的經(jīng)營診斷

　　5、溝通力開發(fā)

　　6、……開發(fā)

　　7、整合力開發(fā)

　　8、執(zhí)行力開發(fā)

　　9、影響力開發(fā)