執行力 執行，向解放軍看齊——團隊執行力的提升
　　**章  團隊執行力的結果---“保證完成任務”

　　一、“保證完成任務”不是一句口號

　　---責任、義務、決心等的具體表現

　　二、“要奮斗就會有犧牲”

　　---有效執行，難免要付出一定的代價

　　三、“服從是軍人的天職”

　　---沒有服從就沒有執行

　　四、“走農村包圍城市的道路”

　　---要有效執行就要發揮創造性

　　五、“說打就打，說干就干”

　　---有效執行，必須強調速度與效率

　　第二章  團隊執行力的基礎---“革命靠自覺”

　　一、“革命終將成功”--堅定信念

　　二、“為人民服務”--實踐宗旨

　　三、“人民當家作主”--明確目標

　　四、“萬水千山只等閑”--調整心態

　　五、“團結就是力量”--形成合力

　　六、“經常性的思想工作”---消除障礙

　　第三章  團隊執行力的關鍵---“干部是決定一切的因素”

　　一、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”

　　---強有力的領導是團隊執行效率的重要保證

　　二、“榜樣的力量是無窮的”

　　---領導的自身作用對下屬有著直接的影響

　　三、“帶兵就要愛兵”

　　---關心和愛護下屬將產生巨大的向心力和凝聚力

　　四、“好兵是折騰出來的”

　　---優秀的下屬在于培育

　　第四章  團隊執行力的形成---“習慣成自然”

　　一、注重“日常養成”—執行，從小事抓起

　　二、反復檢查講評—糾正薄弱環節

　　三、從理念到動作--習慣養成模型

　　第五章  團隊執行力的保障---“加強紀律性，革命無不勝”

　　一、“有令則行，有禁則止”--依章而行

　　二、“功是功，過是過” --賞罰分明

　　三、從“六項注意”到“八項注意”---健全規章