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2、職業(yè)經(jīng)理人如何從生存到價(jià)值的躍遷，告別低效內(nèi)卷，開啟高階破局之路；
3、職業(yè)經(jīng)理人如何從經(jīng)驗(yàn)管理到價(jià)值創(chuàng)造底層邏輯重構(gòu)，用設(shè)計(jì)思維替代惡性競爭策略；
4、職業(yè)經(jīng)理人如何用10%的資源撬動100%的成果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的飛躍；
5、不破不立，未來已來，如何成為一個(gè)職業(yè)破局者和內(nèi)卷終結(jié)者！
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- 第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點(diǎn)1.1.2 土的工程分類與現(xiàn)場鑒別方法 1.1.3 土的基本性質(zhì)1.2 土方與土方量調(diào)配計(jì)算1.2.1 基坑、基槽土方量計(jì)算1.2.2 場地平整土方量計(jì)算1.3 土方工程施工要求1.3.1 施工準(zhǔn)備1.3.2 土方邊坡與土壁支撐1.3.3 施工排水與降水1.4 土方工程的機(jī)械化施工1.4.1 常用土方施工機(jī)械1.4.2 機(jī)械挖土的注意
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- 專題一：工程總承包的模式及對外分包問題一、工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題思考：EPC模式下，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)？案例：滁州市環(huán)境衛(wèi)生社會化服務(wù)中心與凌志環(huán)保股份有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛二、工程總承包模式的類型問題案例：中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程有限公司與吉林協(xié)合電力工程有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛三、EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、
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