中基層通用管理實戰專家
? 北京交通大學學士學位，北京師范大學碩士
? 北京二商集團（旗下：王致和、六必居、大紅門、月盛齋、宮頤府等）培訓/招聘主管
? 中國登山協會（國家體育總局登山運動管理中心）培訓講師
? 學大教育集團（000526）培訓經理
? 深圳市愛施德股份有限公司（002416）培訓經理
? 清華EMBA班、中國傳媒大學、中央民族大學、中央團校等客座講師
? 中信銀行、外研社、中建三局、西安楊森、北京移動團委等特聘講師
【個人簡介】
齊老師擁有十五年通用管理培訓經驗，曾給多家不同類型的企業培訓授課。
? 北京致遠互聯軟件股份有限公司丨培訓經理：負責總部及全國30家分支機構培訓管理工作，老師每年組織集團總部層面新員工培訓項目、后備總經理培訓項目、總經理培訓項目、干部專家培訓項目，覆蓋人數千人次以上，所講授的《有效溝通管理》、《團隊管理》、《職場新人必修課》等課程培訓滿意度達到95%以上；
? 深圳市愛施德股份有限公司丨培訓經理：負責全國26家分公司培訓管理工作，老師每年組織集團總部層面培訓，覆蓋人數800人次以上，覆蓋公司總人數40%以上，所講授的《團隊管理》、《絕對成交》、《塑造中層管理者》、《有效溝通管理》等課程培訓滿意度達到95%以上；且監督全國26家分公司組織的各項培訓項目，每年300場次以上，覆蓋公司99%的人員。
? 學大教育集團丨培訓經理：負責全國44家分公司的培訓管理工作，老師每年組織集團總部層面培訓，覆蓋人數400人次以上，覆蓋公司總人數20%以上，培訓滿意度達到95%以上；且監督全國44家分公司組織的《新員工培訓》、《管理能力提升培訓》、《崗位技能提升培訓》等培訓項目，每年500場次以上，覆蓋公司95%的人員，通過各種培訓項目的實施，幫助公司人員的離職率降低了5%。
? 中國登山協會丨高級培訓講師：任職期間，老師接手企業內部的培訓工作，每年都研發2個以上的新項目，推入市場使得客戶滿意度達到95%以上，并且帶領團隊協助開發《新人啟航》、《有效溝通》、《跨部門合作》、《領導力提升》等體驗式培訓系列課程，使得老客戶的復訓率達到80%以上。
? 北京二商集團丨培訓/招聘主管：任職期間，老師通過《新員工培訓》、《技能提升培訓》系統的新員工培訓，使得3個月內的流失率控制在5%以下，并且每年發展新團員30人以上，組織各項員工活動5場次以上，使得新員工與企業的粘合度極高。
齊老師總結了近15年的企業管理、培訓授課經驗，對領導力、團隊管理、銷售技巧、職業技能訓練等方面有一定的了解和研究，獲得多家企業及政府機構的高度認同并用于實戰，取得良好的效果。
齊老師熱愛培訓行業，全身心致力于企業員工通用能力提升，以幫助各企業通過培訓價值轉化為商業結果，實現企業員工穩定、能力提升、業績增長，協助企業長期穩定發展。
【授課風格】
齊老師對寓教于行、寓教于悟、寓教于樂的培訓方式有深刻的認識。授課條理清晰、邏輯性強，觀察細致、旁征博引、善于將參訓培訓需求轉化為學員感悟。注重實戰技能的傳授和演練，理論技巧與實際經驗相結合來增強學員的學習能力并達到學以致用的效果。活動中張弛有度既著重知識分享，又著重愉悅氛圍。
【主講課程】
《團隊管理》
《塑造中層管理者》認證課
《有效溝通管理》認證課
《中層管理技能提升培訓》
《職場新人必修課》
【服務客戶】
政府機構：北京市財政局、國家商務部、國家保密局等
事業單位：中央電視臺、北京電視臺、國家體育總局等
院校部門：中央民族大學、中國傳媒大學、清華大學EMBA班、中央團校、廣渠門中學、芳草地小學、中國高校海外聯誼會等
企業單位：中信銀行、建設銀行、工商銀行、中國進出口銀行、北京移動團委、外研社、中建三局、北京電力、誠信電力、天津諾維信、盛世想聯、護國寺醫院、深圳市愛施德股份公司、華為榮耀公司、學大教育集團、有車以后公司等
【學員評價】
我有幸參加了公司組織的培訓，齊天陽老師熱情洋溢的授課，帶給我的是深深的思索和感悟，讓我體會到了團隊的力量和隊友間的深厚友情。其中給我感受最深的、依舊在我腦海里回蕩的幾個詞：團隊、管理、責任、執行、溝通、堅持。——佐登妮絲集團銷售主管 劉倩倩
齊老師講述“團隊管理”，形象的為我們介紹了團隊與團伙的區別，團隊管理是我們每個人都需要學習的課程，我們不僅要學會管理更應該反向學會被管理，穿插些有趣的游戲、案例分享，我們每個同事都很認真地享受著課程帶來的樂趣，愉快的時光總是那么短暫，一天的培訓很快就結束了。 ——愛施德合肥分公司營銷經理 王炎強
理論與實踐結合，分析銷售過程中遇到的各種問題，提供多方面的突破思路的方向，對銷售的理解和實際問題解決都有提升作用。課程中的FABE銷售方法也是有實戰意義的方法，從大方向分析，產品優點，利益以及實際舉例來給予客戶直觀的對比，突出自己產品的核心競爭力，促成成交，效果不錯。 ——愛施德長沙分公司客戶經理 肖艷輝
齊天陽老師提到的管理者不等于領導者，印象尤為深刻，打破了我以往的理解，領導可以拆分為帶領和引導，將追隨者培養成領導者，帶領團隊走向目標，引領下屬有效工作，幫助團隊下屬能力的提高，當你崗位不一樣時候，就會慢慢明白要有利他心，自己成長的同時，一定要幫助其他同事共同成長，這樣才能更好的一起工作，才能更好的完成公司的任務，達成目標。 ——中信銀行北京分公司信貸主任 徐慧珍
