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講師簡介

領導力提升與人才管理實戰專家

? 現任世界500強企業、全球物流貨代top 1歐洲企業 在華人力資源總監

? 曾任世界500強企業、全球top生物科學孟山都集團公司中國區人力資源總監及亞太區COE經理

? 曾任全球top奢侈品互聯網電商企業寺庫集團 人力資源總監

? 曾任英國富時排名top100信息技術服務企業益博睿集團 人力資源總監

? 曾任建筑裝潢材料企業吉事多（業務覆蓋京津冀，各大建材市場均有自主展廳）人力資源COE經理

? 中國人民大學人力資源管理本科及法國巴黎一大MBA

? 可全英文授課

【個人簡介】

單老師先后在多家世界500強企業及本土民營企業任人力資源資深管理職位，具有近20年豐富的企業管理和人才管理實戰經驗。曾參與了多個企業的戰略規劃和落地項目，成功幫助企業將組織戰略轉化為可執行的人才戰略和實施方案，實現組織變革、文化重塑及轉型。曾為不同的企業的董事會成員，部門總監、經理及中基層管理人員提供了大量的企業管理與領導力課程，包括：《情境領導力在企業管理中的應用》、《有影響力的溝通與公眾演講》、《組織診斷與領導力開發》、《績效、潛力和賦能》、《性格與人際溝通技巧》、《沖突管理與關鍵對話》、《時間和壓力管理》、《績效與薪酬管理體系》、《團隊變革管理》、《新經理角色定位、認識和行為轉化》、《人員與團隊的歸屬感與凝聚力實踐應用》、《性格與沖突》、《人才盤點與繼任計劃》、《低績效人員績效改善與管理》、《勞動關系與勞動法在組織中的實踐》、《團隊的5大機能性障礙與解決方案》、《教練式輔導技巧與實踐》、《全球領導力模型與應用》、《職業經理人空降后90天從生存到勝任的快速轉化》，《行為化面試幫企業招到優才》，《崗位描述、評估與崗位評級》，《非人力資源管理人員的人力資源管理》等系列課程。

實踐案例：

ü 順利推動并完成了德迅集團戰略運營變革（空運、海運2.0項目），建立起客戶服務團隊，運營中心集中化管理團隊，實現業務發展客戶化導向并建立專業的服務團隊和人員，主導變革過程中的計劃，溝通，決策及人員配置優化，關注變革管理，數據決策、成本優化及員工歸屬感。集團業績連接4年實現兩位數增長并躋身世界500強。完成人員組織架構調整，將獨立的銷售部門與業務部門整合為一個團隊，劃分出獨立的大客戶部門，使銷售與業務高度整合，并對銷售激勵方案進行調整促進業務目標的達成，高績效人員保留。

ü 為寺庫集團實施并完成數字化管理平臺搭建，甲骨文(Oracle)核心人事、薪資及績效管理平臺上線，在線學習平臺，OA系統同步對接實現數字化管理。實現人效提升40%，人力成本降低30%。將人力資源團隊從支持操作層面轉向戰略引導與影響決策層面，脫離盲目無方向的低效能管理，形成一支具有影響力的團隊，促進企業管理的成熟化。

ü 為益博睿集團推動人才管理模式轉型，對現有人力資源進行盤點分析，進行大規模組織架構調整及人員重組，在人員的安置方面平衡公司成本與員工利益，控制法律風險。

ü 為孟山都集團亞太區13個國家的團隊管理培訓體系維護，依據公司的理念提供切實可行的培訓指導給各個國家。進行崗位分析與內外部匹配，實現內部公司性和外部的競爭力。減少人力成本100萬美元/年。分析業務戰略發展需要，為7個國家制定并推行國內人員調動相配套的管理培訓，建立一整套團隊管理以及培訓體系，對各國家人力資源團隊進行非薪酬經理人員的薪酬管理培訓。

單老師每年培訓總時長超過1000小時。基于全面系統的理論體系和實踐經驗，為企業各層員工賦能，幫助他們提升職業技能、領導素養及塑造人格魅力。同時熟悉跨國際文化交流并且可以全英文授課。

【授課風格】

專業性強：憑借在國外學習的先進理念、高超的專業技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰經驗，成為全行業績效管理的引領者。

實用落地：憑借二十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為管理實戰、實操、實用、實施專家。

引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。

心理反應：注重學員的心理反應，激發向內自我反思，并勇于面對所處的困境困境，積極思考并理性的找出問題原因，徹底解決；分享技能工具并落地實施。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

領導力

《經理人角色定位與情境領導力》

《情境領導力在企業管理中的應用》

《教練式輔導技巧與應用》