課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、毛澤東的商業(yè)精神：作為商人的毛澤東將會怎樣？

　　1、“和尚打傘，無法無天”的精神氣質(zhì)

　　2、“與天斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神

　　3、創(chuàng)新精神與對格式化的、商學(xué)院流派的反叛

　　4、天才的戰(zhàn)略家與制度設(shè)計者

　　5、創(chuàng)業(yè)當(dāng)學(xué)毛澤東：“人民公社與理想主義”

　　6、長征精神與浪漫主義情懷

　　二、中國版的SWOT分析:認(rèn)清形勢，為自己找到準(zhǔn)確的定位

　　1、《湖南農(nóng)民考察報告》的思維方式：中國政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民眾分析

　　2、半殖民地半封建社會中的問題與思維出發(fā)點(diǎn)：超越階段與形勢和定位

　　3、我們的任務(wù)與目標(biāo)：建設(shè)社會主義

　　4、達(dá)到目標(biāo)的途徑：策略與方法

　　三、實(shí)事求是與實(shí)踐主義：反對教條主義

　　1、什么是事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

　　2、從理論出發(fā)還是從事實(shí)出發(fā)：務(wù)實(shí)的解決問題的方法

　　3、實(shí)事求是：企業(yè)經(jīng)營管理的此時、此地、此情和此景

　　4、實(shí)事求是為何這樣難：慣性思維與對理論的誤解

　　5、企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)踐主義：農(nóng)夫山泉的回答

　　6、哈佛MBA理論與實(shí)踐MBA：管理大師明茨伯格的詰難

　　四、《論持久戰(zhàn)》與毛澤東的戰(zhàn)略思維

　　1、為什么說《論持久戰(zhàn)》是毛澤東偉大的著作？

　　2、《論持久戰(zhàn)》的思維邏輯

　　3、《論持久戰(zhàn)》的智慧與預(yù)測

　　4、企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略與當(dāng)前的誤區(qū)：脫離實(shí)際的理想化

　　5、MBA戰(zhàn)略思維的程式化、概念化

　　五、從烏合之眾到堅強(qiáng)之師：組織管理

　　1、共產(chǎn)黨為何長盛不衰？

　　2、支部建在連上的啟示

　　3、黨政合一體制的威力和道由：適合中國國情的深入之措

　　4、軍事化管理與人性化管理的結(jié)合

　　5、統(tǒng)一戰(zhàn)線：建立一致的個性化的組織

　　六、毛澤東的軍事思想與競爭策略

　　1、游擊戰(zhàn)的原由

　　2、農(nóng)村包圍城市的策略

　　3、以小對大的思維方式

　　4、戰(zhàn)術(shù)的組合與競爭策略

　　5、娃哈哈的成功與中國的中部路線

　　七、毛澤東思想深入人心與企業(yè)文化的威力

　　1、治于人必先治于心

　　2、三大法寶：從基層出發(fā)的追求與真實(shí)需求

　　3、服從真理還是服從知名

　　4、毛澤東思想照亮人民的奧秘

　　5、書本化、格式化企業(yè)文化建設(shè)的可悲之處何在？

　　八、領(lǐng)袖魅力塑造：人格化的領(lǐng)導(dǎo)

　　1、毛澤東的魅力到底在哪里？

　　2、領(lǐng)袖氣質(zhì)和魄力

　　3、精神高于實(shí)際

　　4、知識分子、農(nóng)民的人格缺陷

　　5、毛澤東詩詞中的領(lǐng)袖氣質(zhì)的體會