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孫敬章
  • 孫敬章高層管理實戰專家,資深執行力訓練專家,戰略系統管控專家
  • 擅長領域: 執行力 時間管理 職業素養 溝通技巧 戰略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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卓越團隊職業化訓練營

主講老師:孫敬章
發布時間:2023-11-03 14:41:06
課程領域:通用管理 團隊管理
課程詳情:

【課程背景】

相關調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓,就能發揮其潛力的60~90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。

提升員工的職業化素養,是絕大多數中國企業面臨的一個重大挑戰!華為、聯想集團等優秀企業已經把“員工心態素質培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規武器”。

卓越團隊職業化訓練營,致力于解決以下問題:

為什么團隊形象不佳,職業程度不夠,工位就像個垃圾堆?

為什么員工缺乏忠誠度,這山望著那山高?

為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?

為什么有的企業核心技術,被員工竊取后流傳給競爭對手?

為什么元老不進取、中層不作為、員工等靠要?

為什么員工不認真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?

為什么有的大學生剛加入企業,不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?

為什么一流公司培養出一流的職業經理人,而平庸的公司專出“小老板”?

為什么大多數企業員工沒有做出結果,卻將借口當作生存的法寶?

【課程收益】

幫助企業提升團隊整體形象和職業化水平,讓團隊精神風貌大幅提升;

幫助企業樹立商業價值交換和敬業精神的理念,讓團隊生產力大幅提升;

幫助企業規范員工言行,提升自我價值,以職業化的標準要求自己;

幫助企業保護技術秘密,讓員工對自己的行為進行自我約束;

幫助企業規劃員工的職業方向,減少核心人才的流失;

幫助企業找到激發員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價的核心密碼。

【課程簡介】

課程時間1天(6個課時)
授課對象企業干部、核心團隊以及儲備干部(或者全員)
授課方式實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

【課程亮點】

??較之以前和目前其他課程,加入更多訓練方法。讓培訓回歸價值本身,讓學員從聽的懂到學會做。

【授課形式】

??實戰講授60%,實戰訓練20%,調整糾偏20%

【課程大綱】

第一節職業選手——我們的職業追求

前言:

有職業的人并不都是職業人,沒有個人的職業化,就沒有團隊的職業化,沒有團隊的職業化,就沒有團隊的執行力,就沒有公司戰略的堅決執行。

我們的口號是:“從業余選手向職業選手轉變,從職業選手向職業高手轉變”!

職業選手與業余選手有什么不同?

業余選手以此為樂,職業選手以此為生

業余選手自我滿足,職業選手滿足客戶

業余選手能做就行,職業選手精益求精

業余選手無視光陰,職業選手惜時如金

人生價值指數=職業價值+生活價值

二、職業化的死敵---兩大糟粕文化

作為公司員工,與社會其他組織中的人有很大不同。

江湖文化

家文化

三、職業化的三個標準

1.專業

只有像職業選手那樣提高專業水平,才會具備終身就業的能力;

2.商業

只有像商人一樣去做價值交換,才會得到實實在在的報酬;

3.敬業

只有像熱愛生命一樣熱愛自己的職業,才會受到別人的信任和尊重。

職業價值

專業,獲得能力,你才能生存。

商業,獲得財富,你才能發展。

敬業,獲得尊重,你才能持續。

你創造的價值越高,企業的價值越高,企業的價值越高,你的價值就更高。


五、職業化的好處:銷售自己,就給自己賣個好價錢!

客戶決定你的職業價值

職業化的基礎是人的商品化,你是職業選手,有雇主雇傭你,職業化水平越高,價碼越高。

相反,不職業化的人,業余選手,就是半成品,甚至是原料,你到企業中去,企業還要付出加工成本,所以不愿意接受,即使接收了,價碼也低。

無論你的職業化水平高和低,你既然受雇于人,你要做的是“拿人錢財,替人消災”!(只要不違犯)。

訓練形式:團體賽---職業精神。

第二節專業技能

職業化:英文profession有兩個涵義:職業和專業,從中文來說,職業和專業也應該有關系,職業化是professional。

一、專業就是“看家本事”

沒有專業,就沒有謀生的手段

專業技能是持續一生的本領

二、專業就是滿足客戶需求的細節操作

專業水平決定了你的結果

結果的公平交換,決定了你的財富和人生

三、會合作,才是專業化

封閉導致衰退,傳承才會提高

團隊優勢互利,專業價值最高

四、如何成為專業高手?

專業的前提:知道為誰服務

專注重復:做流程化操作

學習他人:不斷學習才能不斷成長

持續創新:持續改進,滿足顧客不斷變化的需求

第三節敬業精神

一職業是有生命力的

熱愛生命是人的天性

職業生涯是人的第二生命

要像熱愛生命一樣對待自己的職業

二對生命要有責任和擔當

對生命的意義要有正確的認知

職業生命更需要規劃

努力提高生命質量

三敬業精神是一種絕對精神

職業與天職:嚴謹負責的態度

對公司的高度認同:不當看客

對客戶高度的責任:職業的基本素養

保持對創造價值的持續熱情

第四節法制觀念

職業道德有什么用?

如果你有了麻煩,要找律師,你希望找一個什么樣的律師?

如果你要為自己的小孩找一位老師,你希望找一個什么樣的老師?

所以,道德什么時候有用?是沒有人看管時有用,自我約束用的,就是自己管自己用的。

法治精神,即法律/游戲規則面前人人平等的自覺性;自覺遵守游戲規則的基本意識;以及在游戲規則出現問題時,通過"立法"的程序去修改規則,而不是用各種理由去違反游戲規則的行為準則。游戲規則的嚴肅性,是現代商品社會正常運行的基礎。如果失去這個基礎,企業乃至社會都會陷入混亂,最終導致個人的利益也無法保證。

一、法律是道德的底線

中國員工最容易掉進的四大“法律陷阱”

同業競止

以權謀私

盜竊公務

行賄受賄

二、中國員工最應當樹立的十大職業規范

誠實正直

敬畏客戶

嚴守機密

避免沖突

發奮學習

精益求精

精誠合作

承擔責任

公平交換

追求卓越

三、世界優秀公司的經驗

美國最著名的《哈佛商業評論》評出了9條職業人應該遵循的職業道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任。這些都是最基本的職業化素養。

遵守規則:不違約,不抗命,不犯法,不違反公司制度。

誠實守信:不說謊話,不回避責任,不違背自己的承諾。

避免沖突:不請親朋好友任職,不與親朋好友做生意,不用私戶存取公款。

嚴守機密:不隨手放保密資料,不隨口講公司要事,不給對手公司機密。

尊重他人:不主動溝通,不公示信息,不接受檢查,不做獎罰,不搞幫派。

正直忠誠:

承擔責任:

對同事負責,主動合作;不袖手旁觀,不中間下絆,不冷言冷語;

對客戶負責,保證滿意;

對股東負責,投資回報;

對領導負責,提供結果;

對自己負責,職業生命。

追求卓越:

GE職業化要求

麥當勞的底線要求

四、討論《普通員工最不職業化的十大行為》《領導最不職業化的十大行為》

比如:

1.對上級和同事說謊;

2.工作馬虎,不認真,經常出錯;

3.浪費、損壞、偷竊公司財物;

4.工作時間吸煙、喝酒或脫崗;

5.打探或透露工資數額,傳小話兒;

6.對抗上級正當指令,不服從指揮;

7.工作裝不整潔,個人衛生差;

8.說臟話,行為粗魯,對客戶不尊重;

9.時間干私活;

10.不學習業務,專業能力差。

五、討論《職業化員工十戒》

訓練:公開賽---討論《最不職業化的十大行為》,《職業化員工十戒》

第五節九段員工---職業人的行為訓練

棋手有九段,員工也有九段,從生產工人到銷售人員,從采購人員到技術人員,從中層經理到公司老板,都是職業,都要修煉到九段。職業化是一個長期修煉的過程,這是一種職業水平提高的過程,也是人類商業文明進化的過程。

什么是“九段員工”

1、“負九段員工”是什么樣。

2、“九段員工”是什么樣。

段位境界段位程度
1守法律-1無信仰
2+守制度-2+不自覺
3+有本領-3+不負責任
4+做結果-4+不講原則
5+敬客戶-5+不敬客戶
6+講原則-6+不做結果
7+負責任-7+沒本領
8+很自覺-8+不守紀
9+有信仰-9+不守法

二、如何成為九段員工

自我反省,是起點

堅守底線,是前提

創造價值,是過程

追求卓越,是目標

訓練:冠軍賽---九段的我

接電話:我要求公司的員工接電話,必須在電話鈴聲響過之后的三聲以內接起來,而且不能是第一聲。

第六節職業化素養修煉

職業的人不是老百姓,他們有自己的行為規范、服飾規范、語言規范,這些都是商務文明修養的體現。良好的文明修養,會得到自我價值的提高,溝通的暢通和客戶的尊重,是我們職業精神和良好氣質的再現。

職業行為---行為規范

職業儀表---服飾規范

職業保健---健康規范

一、角色定位:職場人的自我認知

別人與自己是兩回事

功勞與苦勞是兩回事

批評與表揚是兩回事

過去與現在是兩回事

對人與對事是兩回事

感情與原則是兩回事

友誼與商業是兩回事

家庭與公司是兩回事

社會與職場是兩回事

二、職業化修煉:生活與職場的我

5W角色定位修煉

三、身心健康:職業人的氣質訓練

規范的職業行為是商業交流與合作的標準

社交場合的基本禮儀

四、職業儀表是對客戶尊重的體現

男士著裝原則規范

女士著裝原則規范

五、健康的身體是職業生命的保障

成熟的心理是職業生命的養料

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