管理者責任意識塑造

一、什么是企業責任文化？
1、企業文化
2、企業責任文化


二、企業為什么要建設責任文化？
1、責任文化是企業文化的根源
2、責任文化是企業成功的根基
3、社會責任是企業存在的基礎


三、企業責任文化的基本內容。
（一）正確理解“責任”及相關概念：
責任、負責任、分內的事、承擔責任、我的責任（家庭責任、社會責任、崗位責任……）

（二）正確理解責任和機會關系：
“責任就是機會”，或者說“責任等于機會”。
事情越多，表明你越重要；
困難越多，越能證明你的能力。
責任越大機會越大，責任越小機會越小。

（三）避免負責任的誤區：
1、“這不是我的事！” 
2、“這不是我的錯！” 
3、“這不能怪我！”
4、“又不是我的錯！” 
5、“你們要負責任！”
6、“我沒有能力負責任！”
7、“我負責任沒用！” 
8、“我已經負了責任！”

（四）提高負責任的能力： 
1、加強學習，不斷實踐。
2、做應該做的事，為責任而做！ 
3、從小事做起。
4、抓住重點責任。
5、讓大家一起負責任。
6、對結果負責！ 
7、發揮自己的影響力。
8、心存感激的工作。

（五）負責任與領導素質。

（六）企業社會責任。

（七）全方位增強責任意識。


四、責任訓練
1、討論題：培養責任感
2、對話題：無悔的選擇
3、演練題：永遠跟你走


五、企業如何建設責任文化？
1、責任建設，教育為先。
2、領導帶頭，群眾自覺。
3、責任建設，制度為本。
4、豐富內涵，與時俱進。


六、企業建設責任文化的具體步驟。
（一）借助外力搞責任培訓。
（二）成立了企業責任文化項目組。
（三）企業文化調研報告。
（四）豐富多彩責任文化活動。
（五）加強技能培訓。
（六）責任制度建設。
（七）不斷重復（四）（五）（六）的動作。
（八）把責任文化做成企業文化。