《如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
課程講師：王群祥 管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師
課程背景：?
執(zhí)行力任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，業(yè)務(wù)模式多么有競爭力，行業(yè)資源多豐富，如果沒有執(zhí)行力，一切都是空談。但在企業(yè)日常管理中，管理者經(jīng)常抱怨員工的執(zhí)行力不足，執(zhí)行意識不強(qiáng)，或者是責(zé)任心不強(qiáng)，工作沒有擔(dān)當(dāng)，問題出在哪里呢？該如何解決？
課程收益：?
讓員工認(rèn)識高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)；使學(xué)員認(rèn)識到執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系；
讓學(xué)員學(xué)會診斷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力水平的方法；
讓學(xué)員更準(zhǔn)確地找到執(zhí)行力不足的原因；
讓學(xué)員學(xué)會提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法；
讓學(xué)員學(xué)會激發(fā)員工動力的方法。
?
培訓(xùn)時間：
1天（6H/天）?
課程對象：?
中高層管理者?
課程特色：?
實(shí)戰(zhàn)管理方法、經(jīng)典案例分析、全程互動講授、先進(jìn)理念導(dǎo)入。?
課程大綱：?
一、什么是高績效團(tuán)隊(duì)?
什么是團(tuán)隊(duì)？
釣魚島事件案例
團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別是什么？
士兵突擊小班組的前后變化?
高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有三要素
二、什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力的概念
影響執(zhí)行力的因素
組織執(zhí)行力不足的原因分析
角色不當(dāng)
用人不當(dāng)
計(jì)劃不當(dāng)
標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)
流程不當(dāng)
檢查不當(dāng)
個人執(zhí)行力不強(qiáng)的原因（六個缺乏）
缺乏目標(biāo)
缺乏激情
缺乏毅力
缺乏行動
缺乏方法
缺乏溝通
三、提升執(zhí)行力的方法?
1、前提：理念與機(jī)制相結(jié)合
樹立行動為先理念（十六字方針）
樹立結(jié)果導(dǎo)向理念
建立信息共享機(jī)制
建立檢查追蹤機(jī)制
個人工作目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合?
2、根本：挖掘員工的驅(qū)動力
討論：企業(yè)加班文化（996）是怎么形成的？
目標(biāo)驅(qū)動：目標(biāo)與計(jì)劃管理
利益驅(qū)動：巧用“公平分配”
成就驅(qū)動：回顧與激勵的作用
保障：提升員工勝任力
學(xué)會教練員工
傳承：打造執(zhí)行力文化
榜樣的作用
功勞簿的魅力
讓執(zhí)行成為一種習(xí)慣
視頻案例：北京青年片段
課程總結(jié)