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王宛秋
  • 王宛秋財務(wù)風(fēng)險講師
  • 擅長領(lǐng)域: 風(fēng)險與內(nèi)控系列 財務(wù)報表 宏觀經(jīng)濟
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業(yè)銀行信貸風(fēng)險全流程管理

主講老師:王宛秋
發(fā)布時間:2024-01-12 11:44:17
課程詳情:
課程背景:

目前,國內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)入一個發(fā)展的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機遇并存,只有不斷提高經(jīng)營定位、理念和水平,走在差異化、時代化、特色化經(jīng)營的前列,才能使商業(yè)銀行一直保持良好經(jīng)營態(tài)勢。培訓(xùn),作為銀行發(fā)展和人力資源建設(shè)的重要一環(huán),有助于銀行夯實基礎(chǔ)、開闊眼界、提升服務(wù)能力,而信貸決策風(fēng)險管理能力是信貸條線特別是授信審查審批人員和客戶經(jīng)理必備能力之一。

基于此,本課程重點關(guān)注信貸風(fēng)險管理的貸前、貸中和貸后的全流程管理,根據(jù)銀行需要進(jìn)行有針對性的《商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險全流程管理》經(jīng)濟發(fā)展速度放緩環(huán)境下,銀行迫切需要提升判斷信貸風(fēng)險的能力

課程目標(biāo):

提升分、支行行長、企金客戶經(jīng)理、貸審人員通過財報判斷企業(yè)風(fēng)險的能力

培訓(xùn)講師王宛秋 (講師簡歷附后)

課程對象:

分、支行行長、企金客戶經(jīng)理、貸審人員 (具體授課對象由銀行根據(jù)本行的培訓(xùn)規(guī)劃決定)

課程大綱:

一、信貸、常見信貸產(chǎn)品、信貸業(yè)務(wù)的基本要素

(一)信貸業(yè)務(wù)的特點和面臨的挑戰(zhàn)

(二)常見信貸產(chǎn)品

(三)信貸的基本要素

業(yè)務(wù)對象(貸款對象)、金額、期限、利率、用途、貸款方式、還款方式

二、信貸風(fēng)險管理概述

(一)信貸風(fēng)險源

1、客戶風(fēng)險

2、銀行內(nèi)部風(fēng)險,包括操作風(fēng)險;

3、市場風(fēng)險

(二)信貸風(fēng)險管理的基本思路

1、整體信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

2、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程管理

3、限額管理

4、基于金融工具的風(fēng)險轉(zhuǎn)移和分散

三、中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理流程

(一)中小企業(yè)的經(jīng)營特點

(二)中小企業(yè)信貸風(fēng)險的經(jīng)營特點

(三)中小企業(yè)信貸風(fēng)險全流程管理

1、從產(chǎn)品設(shè)計開始的全流程管理

2、信貸業(yè)務(wù)的日常管理和流程改善

(1)貸前環(huán)節(jié)—貸款受理、貸款調(diào)查、貸款審查、貸款審批

(2)貸中環(huán)節(jié)—簽訂合同、貸款發(fā)放、貸款支付

(3)貸后環(huán)節(jié)—貸后檢查、貸款到期的處理、五級分類、貸款檔案管理。

(四)貸款的受理、貸款調(diào)查

1、借款人基本情況的調(diào)查

(1)查核借款人提供資料的真實性、合法性、有效性及一致性;

(2)借款人管理情況的調(diào)查;

(3)資信狀況的調(diào)查;

(4)借款人信息的來源。

2、借款人經(jīng)營情況的調(diào)查分析

(1)對借款人生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)查,如產(chǎn)品成本、技術(shù)含量、生命周期、市場需求等;

(2)市場環(huán)境的調(diào)查,如產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭、發(fā)展前景等。

3、借款人財務(wù)狀況的調(diào)查分析

(1)借款人為自然人的:借款人工資收入、資產(chǎn)收益及其他收益方面,同時結(jié)合借款人的資產(chǎn)實力、經(jīng)營實體的經(jīng)營狀況、家庭對外負(fù)債或擔(dān)保等:;

(2)借款人為公司客戶的:實地考察和財務(wù)報表的分析

(3)對小微企業(yè)的特別調(diào)查程序

4、貸款用途的調(diào)查

(1)調(diào)查貸款的用途是否在營業(yè)執(zhí)照規(guī)定范圍內(nèi)

(2)是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策

(3)是否符合借款人的生產(chǎn)經(jīng)營需要

(4)借款額度是否合理

5、擔(dān)保的調(diào)查:圍繞擔(dān)保物是否有價值、產(chǎn)權(quán)清晰及變現(xiàn)能力進(jìn)行調(diào)查。

(1)產(chǎn)權(quán)證明是否真實,產(chǎn)權(quán)是否清晰,是否屬于《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》中規(guī)定的不可抵(質(zhì))押的物品

(2)根據(jù)抵(質(zhì))押物的類型,市場交易活躍度,類似物品的價值,合理、審慎測算抵(質(zhì))押率

(三)貸款的審查:資料、數(shù)據(jù)的復(fù)核審查及實地核實

1、手續(xù)、資料是否齊全

2、分析是否正確

3、是否符合政策及制度的規(guī)定

(四)貸款的審批

1、根據(jù)貸款的風(fēng)險狀況,出具貸款審批意見

2、明確貸款的種類、金額、期限、利率、擔(dān)保方式、還款方式、操作管理要求、法律文書簽訂等要素

3、審批不同意的陳述否決理由

(五)簽合同、發(fā)放

(六)貸后管理

1、常規(guī)管理:對所有客戶的資金用途監(jiān)控跟蹤、管理要求落實、利息收取、到期收回、五級分類、貸后檢查等例行管理。

(1)大中型企業(yè)檢查重點

(2)集團關(guān)聯(lián)客戶檢查重點

(3)項目貸款檢查重點

(4)小型企業(yè)檢查重點

2、風(fēng)險管理:由信貸管理部門介入的對“重點關(guān)注客戶”的貸后管理及相應(yīng)的風(fēng)險劃分與主動退出等。

(1)風(fēng)險源

(2)風(fēng)險信號

(3)五級分類

四 貸審報告的要點

(一)報告寫作的基本要求

(二)貸審報告的基本結(jié)構(gòu)和邏輯

1、報告的基本結(jié)構(gòu)

2、報告各部分間的邏輯關(guān)系

(三)貸審報告的要點

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