一、從“HR Assistant”到“HR Director”到底有多遠?

　　1. HR職業發展的5個步驟

　　第一步：HR助理(HR Assistant)

　　HR專員(HRSpecialist)

　　HR主管(HRSpervisor)

　　HR經理(HRManager)

　　HR總監(HRDirector)

　　2. HR經理人成長的5個困惑

　　為什么拿到證書，培訓課也參加了不少，怎么還是不知道如何開展工作?

　　我每天都在處理鎖事，像一個救火員。到底是哪里出了問題?

　　我做的招聘、培訓、考核等都和書上一樣，為什么結果是相反的?

　　我如何讓老板重視人力資源工作?

　　其他部門不配合我們，怎么辦?

　　3. 未來，HR經理人需要應對的6個新挑戰

　　企業主己基本意識到人才是企業的關鍵，因此，對人力資源部門的工作提出越來越高的要求

　　人才競爭將越來越激烈，人才在企業間的流動會越來越頻繁

　　中國現有的教育體制令到人力資源市場上人才數量與質量之間的矛盾還將持續

　　人力成本的增加將無法遏制，企業對人才使用的效率將會提出越來越高的要求

　　人力資源管理工作是個系統工程，人力的問題將越來越難短期解決

　　80、90后職場新生代，給企業帶來新的人才管理難題

　　二、突圍——HR經理人職場修煉的3個重點

　　職業化塑造與情商修煉

　　專業知識沉淀與實踐總結

　　自我管理與自我激勵

　　三、雄起與變革----HR經理人的“3個轉變”和“3個學會”

　　1. 3個轉變：

　　角色轉變

　　觀念轉變

　　工作方式轉變

　　2. 3個學會

　　學會“量體裁衣”

　　學會“舉重若輕”

　　學會“抓大放小”

　　四、總結及學員互動