課程時長：2天及以上

課程定位: 偏戰略、宏觀、策略

受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領導層

一、趨勢機遇篇

1.從2G到5G,互聯網在中國的變化規律

2.企業從互聯網的消費者到經營者的躍遷

3.深度解析線上各數據背后的紅利

4.學會規避90%企業轉型線上會踩的深坑

二、定位人設篇

1.定位,不是在哪里,而是去哪里

2.2C\2B\O2O模式的定位差異

3.目標客戶的洞悉,究竟誰會買單

4.超級單品的品牌差異化標簽

5.打造受歡迎的自媒體人設

三、引流推廣篇

1.”以我唯尊“or”以平臺唯尊“

2.推廣組合拳,適合的就是最好的

3.搜索引擎系的引流策略(百度、360、搜狗等)

4.微信系的引流策略(朋友圈、公眾號、視頻號等)

5.頭條系的引流策略(頭條、抖音、西瓜等)

6.其他新奇平臺、工具搶先知

四、流程管控篇

1.以盈利結果為導向,設計全流程線上銷售路徑

2.線上銷售流程必過的5個關口

3.決策人把控的4個網絡關鍵指標

4.線上營銷與線下營銷的融合之道

五、團隊打造篇

1.電商團隊的架構模型解析

2.電商團隊選人的注意要素

3.電商團隊績效考核的關鍵

4.電商團隊長久留存的設計