頂層設計總裁教練
近20年的商業教練實戰輔導及培訓經驗
ICF國際教練聯盟注冊專業教練
國際注冊SNLP國際執行師
美國(IAPC)認證RCC企業教練
美國(IAPC)認證TMCC企業教練導師
美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師
深圳市投資商會副秘書長/長城投資商學院導師
北大/清華/交大/海洋大學/總裁班導師
廣東省政府質量獎評審專家/中國質量認證中心（CQC）高級評審員
曾任：中國海關 稽查辦主任
曾任：中國質量認證中心（CQC）汕頭評審辦事處主任
擅長領域：總裁教練、頂層設計、戰略和模式創新、業績提升、股權設計、投融資顧問、內部管理教練團隊訓練
溫老師師承韓國Paul（ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級教練）,專注于商業教練、企業咨詢和企業培訓20年（教練知識功底深厚），獲得多個教練機構認證，榮獲中國企業教練年會頒發“中國商業教練十周年優秀教練獎”（2014年北京）。
溫老師擅長項目的策劃和頂層設計，從價值成長的過程出發，研究項目發展的模式和發展路徑，設計出項目多層次的盈利結構，增加項目的價值，透過實際案例的深入分析，來詮釋商業模式設計的方法。服務過的教練技術客戶廣泛， 服務過中國建設銀行、廣發證券、深圳市投資商會、順信物流、富味制果廠、美業電子科技、承興紙業集團等近2000家企業。
其中，廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續6年返聘《企業轉型與戰略規劃》、《商業模式設計》、《運營模式設計》、《營銷模式創新》、《業績爆破——營銷關鍵價值鏈技術》、《價值倍增——新商業模式創新》、《賦能式教練領導力》、《管理教練技術》、課程培訓及教練輔導，好評率極高，并聘請老師為公司營銷總教練，助推企業連續6連取得年保持15%以上業績成長并掛牌新三板的佳績。
部分項目案例：
■ 深圳XXX內衣科技有限公司---股權架構設計方案咨詢項目（為期4個月）
■ 巴馬自然康養生產業有限公司——商業模式設計（為期6個月）
■ 惠州秋田實業——商業模式設計（為期6個月）
■ 湖北宜城龐居寺復建——商業模式設計（為期6個月）
■ 廣東恒基金偉業游艇有限公司——商業模式設計（為期6個月）
■ 中國南方電網——部分網點運營效率提升項目（為期6個月）
■ 中國民生銀行——汕頭信用卡部營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 汕頭高新區松田實業有限公司——-管理體系咨詢項目（為期6個月）
■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司——商業模式設計和營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 廣東美聯新材料股份有限公司——營銷業績提升教練項目（為期6個月）
■ 琉璃時光美容SPA——業績提升教練項目（為期3個月）
■ 2018年重慶名望寵物醫院——營銷業績提升項目（為期4個月）
■ 2017年廣西聯寵斯圖寵物醫院管理有限公司——營銷業績提升項目（為期4個月）
■ 2018年起廣西聯寵斯圖寵物醫院管理有限公司——頂層設計和投融資項目（為期一年半）
■ 北京和光堂國際中醫院研究院---頂層設計和業績提升項目（長期）
■ 林陽企業管理深圳有限公司---頂層設計和業績提升項目（長期）……
部分代表案例：
■ 深圳巴士集團鵬程電動公司、中國中車四方股份有限公司、高威集團、三星電子、濟南移動等上百家企業---《提供教練領導力》、《教練技術》、《營銷價值鏈》等課程培訓
■ 康澤藥業股份---《教練領導力》、《管理教練技術》系列課程
■ 廣東美聯新材料股份有限公司---《頂層設計和企業戰略創新》、《經營模式創新》、《業績提升七步價值鏈》、《教練領導力》、《管理教練技術》等課程培訓，共計10期
■ 廣東英聯包裝股份有限公司---《頂層設計和企業戰略創新》、《教練型企業文化》、《賦能式教練領導力》《業績爆破——營銷價值鏈教練系統》等課程培訓，共計12期
■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續6年返聘《頂層設計和企業戰略創新》、《經營模式創新》《價值倍增---商業模式創新》《營銷價值鏈教練系統》課程培訓及教練輔導，好評率極高，并聘請老師為公司顧問和營銷總教練。
■ 2017年-2018年先后為全國寵物醫療行業協會、論壇、培訓班和企業授課輔導：
→2018年9月北京第14屆寵物醫師大會，講授《寵物醫院業績提升價值鏈技術》
→2018年7月先后輔導廣西康寶寵物醫院/小楊寵物醫院和北京派特屋寵物醫院
→2018年6月給廣西寵物診療行業協會會員舉辦《營銷價值鏈系統2.0》培訓
→2018年5月在龍翔寵物商會舉辦《寵物醫院業績提升價值鏈技術》
→2018年4月聯合北京大學EVMBA舉辦《比瑞吉北大EVMBA寵物醫院業績倍增---輔導班》
→2018年4月北大EVMBA聯合上海比瑞吉寵物用品股份舉辦《寵物醫院業績倍增---輔導班》
→2018年 3 月聯合聯寵國際檢測中心舉辦《寵物產業鏈商業價值與業績提升》
→2018年3月聯合北京大學、北京芭比堂動物醫院舉辦《寵物醫院業績提升---方案班》
→2018年1月聯合北京大學舉辦《寵物產業鏈商業價值---高級研修班》
→2017年5受邀北京大學寵物醫院EVMBA寵物產業鏈院長班，為學員講授《頂層設計和企業戰略創新》、《寵物醫院業績提升價值鏈技術》、《門店業績目標達成教練》課程，學員反饋有高度理論，實操工具落地，系統性實戰型強，培訓形式輕松，受到學員高度認可！
主講課程：
《頂層設計-企業轉型與戰略創新》
《頂層設計-商業模式創新》
《頂層設計-營銷模式創新》
《頂層設計-企業發展與股權架構設計》
《頂層設計-合伙人與股權激勵》
《頂層設計-企業創新和股權融資》
《頂層設計-企業投融資和資本運作》
《頂層設計-企業治理與內控管理》
《終端零售營銷業績提升--營銷價值鏈系統》
《終端零售營銷業績倍增--關鍵價值鏈》
《管理教練技術》
《高效溝通和教練領導力》
《績效目標溝通與輔導 》
《卓越績效管理模式》
《新零售轉型》
《中國制造2025與企業戰略創新》
咨詢及教練項目：
1.《營銷業績倍增》項目
---營銷業績現狀盤點
---營銷價值鏈梳理
---營銷倍增點探討
---營銷業績突破性方法開發
---營銷系統梳理改進
輸出：《業績倍增行動方案》
2. 《企業頂層設計》項目
---藍海創新戰略梳理
---運營創新梳理
---商業模式梳理
輸出：《頂層設計方案》
3. 《股權架構和股權激勵》項目
---企業發展戰略和模式梳理
---股權架構設計
---股權激勵方案
輸出：《股權架構和股權激勵方案》
4.《企業內部教練團隊培養(MCC)》項目
---教練領導力
---教練技能、教練工具和架構訓練
---績效目標和關鍵成果達成輔導
---教練文化和教練機制
輸出：《內部教練團隊培養》
授課風格：
溫明老師注重當事人實戰案例解剖研討，圍業的商業目標繞企精準銳利互動探討，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員全方位思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，做出解決問題的方案。
服務客戶：
■ 深圳XXX內衣科技有限公司---股權架構設計方案咨詢項目（為期4個月）
■ 巴馬自然康養生產業有限公司——商業模式設計（為期6個月）
■ 惠州秋田實業——商業模式設計（為期6個月）
■ 湖北宜城龐居寺復建——商業模式設計（為期6個月）
■ 廣東恒基金偉業游艇有限公司——商業模式設計（為期6個月）
■ 中國南方電網——部分網點運營效率提升項目（為期6個月）
■ 中國民生銀行——汕頭信用卡部營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 汕頭高新區松田實業有限公司——-管理體系咨詢項目（為期6個月）
■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司——商業模式設計和營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 廣東美聯新材料股份有限公司——營銷業績提升教練項目（為期6個月）
■ 琉璃時光美容SPA——業績提升教練項目（為期3個月）
■ 2018年重慶名望寵物醫院——營銷業績提升項目（為期4個月）
■ 2017年廣西聯寵斯圖寵物醫院管理有限公司——營銷業績提升項目（為期4個月）
■ 2018年起廣西聯寵斯圖寵物醫院管理有限公司——頂層設計和投融資項目（為期一年半）
■ 北京和光堂國際中醫院研究院---頂層設計和業績提升項目（長期）
■ 林陽企業管理深圳有限公司---頂層設計和業績提升項目（長期）……
