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翁濤

    國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師

    著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家

    中國銀行-高級管理顧問

    原臺灣震旦集團大區(qū)總裁

    著名的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力與企管專家

    清華大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院 工商管理碩士

講師經(jīng)歷：

    從1995年以來，翁濤先生從事管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)管理咨詢服務(wù)，是一位實戰(zhàn)型、學(xué)者型的一流培訓(xùn)師，是一位極具戰(zhàn)略眼光的企業(yè)導(dǎo)師！在前后從事企業(yè)管理的近16年時間里，經(jīng)歷從最基層主管到跨國公司總監(jiān)，大區(qū)負責(zé)人，總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)崗位，之后轉(zhuǎn)型企業(yè)顧問，一流培訓(xùn)師以來，輔導(dǎo)培訓(xùn)了許多家企業(yè)管理系統(tǒng)、人力資源，營銷等咨詢項目，并進行了與項目有關(guān)的大量的實地培訓(xùn)，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。 由于其思維能力超前、演講天賦極高、企業(yè)反響強烈，2005年后專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力與企業(yè)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)，自成體系的一套思想盛宴，將為廣大企業(yè)與高管帶來福音。

    另一方面，翁濤先生為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有管理培訓(xùn)一流專家美譽的龐先生授課，"寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中"，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

主講課程

    翁濤老師專注于為企業(yè)及核心團隊提供領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理能力提升系列培訓(xùn)服務(wù)，主要培訓(xùn)課程名稱如下：

    管理與素養(yǎng)類：

    《情境領(lǐng)導(dǎo)力》                   《領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力》

    《高效能人士的卓越習(xí)慣》        《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

    《商務(wù)演講與口才訓(xùn)練》          《溝通力與影響力打造》

    《會議管理與掌控》              《高績效團隊建設(shè)與管理》

    戰(zhàn)略與決策

    《宏觀市場分析》                   《公司決策與戰(zhàn)略管理》

    《戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 》               《公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》

    《組織變革與管理創(chuàng)新》            《企業(yè)投資項目分析與決策》 

授課特點

  翁濤先生始終站在培訓(xùn)業(yè)務(wù)和企業(yè)管理顧問的第一線，在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，使得他對于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨特的理解。他認為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。翁濤先生認為，一門好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件：

     系統(tǒng)化：課程的研發(fā)都是在該領(lǐng)域長期從事咨詢和培訓(xùn)實踐的資深咨詢顧問，每人每月至少會有20天全天候在各類企業(yè)現(xiàn)場工作。因此，我們了解企業(yè)負責(zé)人，更了解企業(yè)在干部培養(yǎng)和發(fā)展方面的實際狀態(tài)。對我們來說，“領(lǐng)導(dǎo)干部”不是一個符號，而是我們每天都接觸的實實在在的朋友與客戶，親切、熟悉、鮮活；中高層的管理任務(wù)也不是一種孤立的存在，而是與企業(yè)整體業(yè)務(wù)布局和管理秩序密切相關(guān)的動態(tài)事務(wù)。

    情境化：培訓(xùn)過程中非常強調(diào)問題導(dǎo)向，大部分結(jié)論和方法都來自對某一類具體常見問題的分析與觀察，并且把這些問題放到領(lǐng)導(dǎo)者每天接觸面對的典型情境中加以解決。根據(jù)我們的統(tǒng)計對比，基本上已經(jīng)覆蓋了管理者九成以上的管理情境，并直接給出方法和分析，你可以在聽課過程中對照自身的經(jīng)歷與經(jīng)驗。

    工具化：課程的價值在于工具和方法的集萃。培訓(xùn)不希望再空談理論，而是強調(diào)行為的改變。事實上中高層對于公司有天然的依存性，也具備很強的成長愿望，所謂的不如意、不滿意往往都是能力和方法的缺失所造成的。只要掌握了標(biāo)準(zhǔn)的行為菜單，并且一以貫之地去實踐，大部分人都能夠體現(xiàn)自己的勝任力。培訓(xùn)不賣弄知識，而是希望給所有的中高層提供“干貨”和“絕活”，讓大家聽得懂、學(xué)得會、用得上。課程提供的所有工具和方法也均在過去多年中通過數(shù)百家企業(yè)的實際驗證，證明是有效的。

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