對象

適合企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高中層管理者參加！ 

目的

1、掌握【戰(zhàn)略x執(zhí)行=業(yè)績】的核心經(jīng)營主線，建立系統(tǒng)思維 2、學習戰(zhàn)略定位（競爭錯位）以及客戶價值選擇的工具和方法 3、學習價值分析矩陣、聞氏戰(zhàn)略地圖，學習如何圍繞客戶確定戰(zhàn)略行動 4、學習目標樹和5步二十法流程，建立企業(yè)的績效考核體系和經(jīng)營管控流程 5、學習雙線法則領導力工具，提升管理者的領導力，從而激活員工的執(zhí)行力 6、重點講授一個系統(tǒng)（戰(zhàn)略x執(zhí)行＝業(yè)績）九大工具（競爭錯位、通用價值定位、聞氏戰(zhàn)略地圖、價值分析矩陣、目標樹、5步二十法、雙線法則、人性硬幣、聞氏九型人格）強調(diào)現(xiàn)場感悟拿結果，回去就實施出成績

內(nèi)容

本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程，絕對干貨，課程內(nèi)容歷經(jīng)十多年的錘煉，好評爆棚，不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維，讓企業(yè)快速解決客戶問題，快速實現(xiàn)贏利倍增。

本課程旨在傳授一套關鍵的贏利系統(tǒng)，結果為王，強調(diào)現(xiàn)場感悟拿結果，回去就實施出成績。遵照執(zhí)行，可使受訓企業(yè)在三個月之內(nèi)業(yè)績提升30%-200%！

課程是企業(yè)核心團隊的必修課。目前培訓課程不少，但從系統(tǒng)方面深層次幫助企業(yè)解決業(yè)績提升問題，本課程是唯一的，也是最實效的。

課程基于本土咨詢實踐和管理創(chuàng)新，并提煉和融合了聯(lián)想集團、摩托羅拉、麥肯錫、羅蘭貝格的管理實踐精華。課程采用行動學習方式，老師講授與學員實操相結合，課程互動性強，內(nèi)容實用性高。