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  了解“中國(guó)制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng) ”   了解新技術(shù)、新模式在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的意義   國(guó)內(nèi)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合案例

內(nèi)容

第一章：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)

1.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題

2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)

3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的解讀

3.1提高行政審批效率

案例：杭州跨境電商平臺(tái)的試點(diǎn)

3.2內(nèi)容創(chuàng)新、多方參與

3.3激發(fā)生產(chǎn)要素流動(dòng)的活力

3.4新技術(shù)應(yīng)用做好支撐

4.供需錯(cuò)配是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題

5.互聯(lián)網(wǎng)重新定義了供給側(cè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的三大方向

6.1謀求業(yè)務(wù)與身份的轉(zhuǎn)型

6.2優(yōu)化資源的配置

6.3積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)”的融合

6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到云端

案例：順豐和菜鳥(niǎo)的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)

7.新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)

第二章：互聯(lián)網(wǎng) 的作用

1.深入解讀“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略

2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高企業(yè)的生產(chǎn)率

3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與國(guó)家政策助力行業(yè)供給側(cè)改革

4.互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式

5.互聯(lián)網(wǎng)的主力人群定義了供給側(cè)的需求

6.企業(yè)數(shù)據(jù)成為了新時(shí)代的能源

案例：雅昌文化

第三章：互聯(lián)網(wǎng)如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)

1.互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高全要素生產(chǎn)率

案例：滴滴出行

3.互聯(lián)網(wǎng)的倒逼機(jī)制加速了供給側(cè)改革

4.互聯(lián)網(wǎng)金融破解了企業(yè)融資的難題

第四章：供給側(cè)改革中的機(jī)會(huì)和突破方向

1.共享經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

案例：共享單車

2.互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重新洗牌

案例：今日頭條

3.內(nèi)容行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的的重要意義

4.企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化四大核心能力

5.互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)人才發(fā)展與就業(yè)形勢(shì)的變化

第五章：工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

1.工業(yè)4.0

2.中國(guó)制造2025

3.機(jī)器人技術(shù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

4.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造原有的產(chǎn)業(yè)鏈

案例：酷特平臺(tái)

案例：zara