培訓(xùn)對象

1.分管財(cái)務(wù)的副總，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理2.分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，資深財(cái)務(wù)人員等

課程收獲

了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法

課程大綱

第一講新的競爭形勢對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（上） 
1．財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性 
2．注重企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理 
3．關(guān)注企業(yè)經(jīng)營全過程 
第二講新的競爭形勢對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（中） 
1．重視社會資金整體運(yùn)作 
2．追求企業(yè)價(jià)值最大化（一） 
第三講新的競爭形勢對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（下） 
1．追求企業(yè)價(jià)值最大化（二） 
2．建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 
第四講財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 
1．財(cái)務(wù)預(yù)測的作用 
2．財(cái)務(wù)預(yù)測的內(nèi)容 
3．財(cái)務(wù)經(jīng)理怎樣做好財(cái)務(wù)預(yù)測 
4．財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容 
5．財(cái)務(wù)經(jīng)理在財(cái)務(wù)決策中應(yīng)發(fā)揮的作用 
第五講財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和實(shí)施 
1．什么是全面預(yù)算 
2．全面預(yù)算的功能 
第六講財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)到的目標(biāo) 
1．統(tǒng)一思想行動 
2．規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理 
3．提高資金利用效果 
4．降低成本費(fèi)用 
5．應(yīng)對市場變化 
第七講全面預(yù)算管理 
1．全面預(yù)算的內(nèi)容 
2．如何做好全面預(yù)算管理 
第八講財(cái)務(wù)分析（上） 
1．如何組織好預(yù)算的編制工作 
2．監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行 
3．成本費(fèi)用控制（一） 
第九講財(cái)務(wù)分析（下） 
1．成本費(fèi)用控制（二） 
2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
第十講財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作要點(diǎn) 
1．組織財(cái)務(wù)核算 
2．進(jìn)行財(cái)務(wù)分析