從紙媒時代開始，營銷就是企業永恒的話題。1898年廣告學家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型，認為消費者從接觸信息到購買需經歷：引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購買行動這5個階段。顯然，100多年后的今天，這一消費行為模型仍然具備很強的代表性。但是隨著時代變遷，新的消費模型開始出現。不同時代模型中的細節改變、鏈條延長，背后是經濟形態的一次次改變。

當前正處于數字經濟時代，企業已進入了數字化轉型這一浪潮之中。營銷作為大部分行業的剛需，需要應對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求，體現了營銷數字化轉型對于企業需求的迫切性。由于企業營銷模塊有自身的KPI體系，結果可量化并且效果能夠快速反應到增長，使得企業更易接受營銷數字化轉型。而且作為重要模塊，往往營銷模塊是企業數字化基礎最好的！

經銷商信息如何及時掌握？

消費者如何快速觸達？

導購如何高效管理？

動銷政策如何快速達到終端？

滯銷和缺貨同時發生怎么處理？

本課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中作者親自主導的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業營銷數字化的過程中面臨的“經銷商難管理、消費者難觸達、，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的營銷數字化之路。

【課程收益】

了解營銷數字化的概念

了解營銷數字化的發展歷程；

掌握營銷數字化的建設過程

掌握營銷數字化項目的成敗關鍵點

掌握營銷數字化的持續運營（數據驅動）方法

了解營銷數字化的未來發展趨勢

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】總經理、副總經理、營銷總經理、營銷副總、營銷數字化高級經理、中臺總經理、等中高層管人員

【課程時間】1天（6小時／天）

【課程大綱】

一、引言

1、消費者需求變遷。

2、傳統營銷的演變。

二、傳統營銷面臨的挑戰和機會？

1、傳統營銷怎么不靈了？

賣場促銷

持續打折

2、面臨的挑戰

導購人員管理繁瑣

經銷商管理復雜

3、電商對傳統企業的沖擊

三、營銷數字化的定義

1、定義

2、說明

3、范圍

4、邊界

四、營銷數字化項目選型要點

1、目標（高層認可的）

2、自研還是外購？

3、本地化還是SaaS？

4、產品框架

5、用戶體驗

6、業務優先原則

案例：L集團營銷平臺選型要點

五、營銷數字化平臺如何建設？

1、品牌方相關模塊

2、經銷商相關模塊

3、終端相關模塊

4、消費者相關模塊

案例：L集團的營銷數字化平臺建設地圖

六、營銷數字化平臺如何持續運營？

1、組織保障

2、數據驅動

案例：L集團數據中臺-數字大屏展示項目

3、營銷數字化的未來趨勢