所屬領(lǐng)域

適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè) 美容整形行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)

課程背景

中高層管理者

課程目標

構(gòu)建團隊核心機制，降低骨干人才流失率，鼓舞團隊士氣，提高工作效率； 充份運用團隊建設(shè)和團隊協(xié)作的關(guān)鍵方法，打造高執(zhí)行的團隊，從而達到團隊的絕對管控！ 課程內(nèi)容

課程時長

兩天

適合對象

高層管理者，中層管理者，總監(jiān)，總經(jīng)理，董事長，股東

課程大綱

極限團隊管控縱橫：

在市場競爭激烈的今天，個人英雄主義的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在市場企業(yè)的競爭就是團隊與團隊的競爭，你有一流的團隊，你就具備一流的市場競爭力，因此是小成功靠自己，大成功靠團隊。而團隊是否能產(chǎn)生“1 1=11”的效果，是否具備“狼性”的爭奪力，關(guān)鍵在于是否系統(tǒng)的打造出了卓越的團隊執(zhí)行力，更關(guān)鍵是如何通過了解人性全國立體激活員工的工作動能，只要你能系統(tǒng)學(xué)習(xí)人深層次的行為心理，構(gòu)建團隊核心機制，降低骨干人才流失率， 讓一切效率來的水道渠成，從而達到團隊的絕對管控!!

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，貴企業(yè)是否也遇到了類似情況：

1、為什么年初目標制定躊躇滿志，年末目標考核一塌糊涂，導(dǎo)致計劃落空?

2、為什么有了能人企業(yè)就跑，沒有能人企業(yè)就倒，導(dǎo)致能人危機?

3、為什么制度制定的無比好，執(zhí)行落實的無比少，導(dǎo)致執(zhí)行短路?

4、為什么高管忙著團團轉(zhuǎn)，員工閑著沒事干，導(dǎo)致職責(zé)錯位?

5、為什么員工見了風(fēng)險就躲，見了利益就咬，導(dǎo)致責(zé)任缺失?

6、為什么企業(yè)組建的不是團隊，而是團伙,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗?

7、為什么團隊天天在開會,總是會而未決,導(dǎo)致共識障礙?