課程大綱

一．汽車工業(yè)的VDA質(zhì)量管理概念與背影介紹

二．VDA6.4:2005質(zhì)量管理體系標準解讀

1.質(zhì)量管理體系總要求（除ISO9001外）：

過程方法與應(yīng)用

外包管理

外部文件管理

特殊存檔文件管理

2.管理職責(zé)：

經(jīng)營計劃

產(chǎn)品安全/產(chǎn)品安全責(zé)任

員工滿意

3.資源管理：

滿足法規(guī)與客戶要求能力

培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合

工廠設(shè)備與設(shè)施規(guī)劃

應(yīng)急管理

4.產(chǎn)品實現(xiàn)：

項目管理

保密管理

投標管理

設(shè)計開發(fā)管理（擴充項）

安裝設(shè)試與驗證

預(yù)防性和預(yù)見性維護

現(xiàn)場反饋與售后

搬運、包裝與防護

測量系統(tǒng)分析

5.0測量、分析和改進：

產(chǎn)品審核

過程審核

質(zhì)量成本管理

返工產(chǎn)品控制

數(shù)據(jù)分析與行業(yè)對比

糾正與預(yù)防措施管理

三．體系審核與練習(xí)：

1.VDA6.4審核建模：

--質(zhì)量管理體系總評價

--總評分定級

--結(jié)果一覽表

--提問一覽表

--措施與對策表

2.審核案例研習(xí)

四．測試與考核