課程背景：
企業動力之痛——員工能和我走多遠？
● 員工似乎總是在思考，就是沒行動！
● 做事無結果，借口一大堆，團隊越來越大，BOSS卻越來越累！
● 領導很珍惜老員工，但“沒有功勞也有苦勞”的老員工思想太僵化了！
● 領導竭盡全力為事業拼搏，但員工卻無動于衷，不能理解領導戰略意圖！
企業協調之痛——內戰還要打久？
● 推一下動一下，一點責任心都沒有，怎么能讓員工把事情做到位？
● 作為決策者，常常為協調諸如生產、營銷等部門思想不統一、步調不一致的矛盾心力憔悴
● 現在的組織競爭講究的是協同作戰，但員工常常只管好自家一分三畝地，一談到合作就互相推諉打太極，誰也不愿意對結果和業績負責。
員工也有困惑
● 為什么都是同齡人，工資差異那么大？
● 為什么每天下班的時候，總感覺一無所獲？
● 為什么領導朝令夕改，自己**忙，卻不受重視？
● 為什么“我已經盡力了”，績效評價卻一般？
原因究竟出在哪里？
作者調研3000 企業及其學員，發現：
有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功！
無數的企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功！
作者團隊**對120 企業的執行力咨詢項目實施，總結出有效提升個人執行力的方法：
《“六脈神劍”個人執行力提升訓練》將為企業員工提供從理念到實操的執行力全方位講解、訓練，知執行力其然與所以然，不僅知道而且發自內心想做到，以幫助企業打造能提供結果的高效執行力的職業人。
課程收益：
● 準確掌握個人執行力提升的心法與技法
● 打通觀念，增強員工內驅力，由“要我做”變成“我要做”
● 打造一支訓練有素的高效執行力職業軍
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：骨干員工，想提升執行力人士
課程方式：講授式 角色扮演 頭腦風暴 游戲 互動PK
課程大綱
**劍：結果在前
一、執行改變結果，結果改變人生
1. 執行力是一切組織戰略的保證
2. 執行力是一切個人理想的保證
三、執行結果的三不三要
1. 做了任務沒有結果，不行
2. 態度端正沒有結果，不行
3. 履行職責沒有結果，不行
第二劍：責任在肩
一、對自己負責是執行型人才**重要的特征
1. 責任真相——誰受益，誰承擔責任，誰承受**大的后果，誰承擔責任
二、增強責任的八字心訣
1. 結果提前、自我退后
2. 責任為榮、報怨為恥
第三劍：錨定成長
一、職業生涯因播種而收獲
1. 在公司，你的職業夢想是什么？
二、職業生涯因自強而精彩
1. 找到成功支點會讓你更加自信——執著是成功的保證
2. 找到成長路徑會讓你更有定力——收獲內心的安寧
1）錨定成長在于讓人學會放棄（專注）
第四劍：客戶至上
一、執行的力度源自對客戶價值的追求
1. 滿足客戶需求、超越客戶期望
二、像服務外部客戶一樣服務內部客戶
1. 精細化：客戶價值的接觸點的價值傳遞
2. 誰是你的內部客戶
1）職級客戶：上下一條線
2）職能客戶：內外一條線
第五劍：專注重復
一、專注就是目標聚焦
1. 利用追趕專注目標
二、重復就是錘煉升華
1. 崗位專家是訓練出來的
2. 你的日計劃周結果就是你的工資單
第六劍：知行合一
一、知行合一致良知
1. 知善知惡是良知，為善去惡是格物
2. 知行合一可以打敗比自己強一百倍的敵人
二、結果是可以設計出來的
1. 做事之前先花5秒想想底線在哪里
2. 任務的結果設計（WBS構成因子）
課堂講授與練習的工具：
1. 結果思維工具：選擇題型
2. 結果認知工具：三不
3. 結果定義工具：三要
4. 結果人生工具：喜劇之王
5. 崗位執行工具：結果流行語
6. 責任測試工具：100%責任
8. 責任轉換工具：Even If
9. 自省工具：林嫂報怨
10. 客戶價值工具：五星服務
11. 追趕工具：行動計劃表
12. 結果計劃工具：周計劃日結果
13. 結果設計工具：底線思維
14. 結果管控工具：結果3S
15. 結果管控工具：節點管控表（WBS構成因子）
