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曾少林
  • 曾少林企業(yè)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 法律法規(guī)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
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企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)

主講老師:曾少林
發(fā)布時(shí)間:2021-03-15 15:17:10
課程詳情:

     

一、課程簡(jiǎn)介

經(jīng)濟(jì)合同法律是國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與個(gè)人運(yùn)用最多的部門(mén)法,它與我們的工作、生活關(guān)系最為密切,它是企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹(shù)立全員、全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高合同管理水平,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控,才能為企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

通過(guò)本課程的培訓(xùn),不僅能夠讓企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員深入了解經(jīng)濟(jì)合同的本質(zhì)與特征,提高合同管理水平,提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力與應(yīng)對(duì)技巧,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低,而且能夠培養(yǎng)企業(yè)全體員工的法律思維與法治思維能力,對(duì)企業(yè)管理水平的提高具有重大效益。

二、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、法務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員等

三、培訓(xùn)時(shí)間

     2-3天

四、課程內(nèi)容

 

前言:課程導(dǎo)入    

    一、中國(guó)發(fā)展新常態(tài)——“依法治國(guó)”與“依法治企”

    二、新常態(tài)背景下的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控迫在眉睫!

     三、經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的第一道紅色警戒線

 

第一章  經(jīng)濟(jì)合同法律基礎(chǔ)

     一、經(jīng)濟(jì)合同的定義、特征及其種類

l   二、簽訂經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)遵守的基本原則

l   三、經(jīng)濟(jì)合同的形式與內(nèi)容

         1、經(jīng)濟(jì)合同的形式

         2、經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容

      3、格式合同的運(yùn)用與效力

四、合同訂立的程序與風(fēng)險(xiǎn)防控

         1、要約

         2、承諾

      3、合同訂立過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)技巧

案例分析1:沒(méi)有簽字蓋章的合同是否有效?

五、合同的法律效力及類型

         1、合同效力的四種類型

2、有效合同必備的四個(gè)要件

3、無(wú)效合同的法定構(gòu)成要件

4、可撤消、可變更合同及其法律救濟(jì)

      5、合同詐騙的法律特征及其風(fēng)險(xiǎn)防控

案例分析2

六、 合同的履行與法律風(fēng)險(xiǎn)防控

1、合同履行的原則

2、合同履行中抗辯權(quán)的行使 

l        3、如何行使同時(shí)履行抗辯權(quán)

l        4、如何行使后履行抗辯權(quán)l   

          5、如何行使不安抗辯權(quán)

     案例分析3:  不安抗辯權(quán)行使糾紛案

    七、合同的變更與解除

         1、合同變更的條件與要求

         2、合同解除的種類

         3、合同解除的法定情形

八、合同的違約與補(bǔ)救
          1、合同違約的界定與行為表現(xiàn)

l        2、合同違約的責(zé)任承擔(dān)方式

          3、合同違約的補(bǔ)救措施

九、 合同糾紛管理與如何破解合同糾紛

1、合同糾紛的特點(diǎn)及其破解方案

2、如何進(jìn)行民事訴訟

3、如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同仲裁

   案例分析4 本案的合同是否具有法律效力,應(yīng)如何處理?

 

 第二章  合同管理實(shí)務(wù)

      一 、企業(yè)合同管理概述

        1、如何制訂企業(yè)合同管理控制程序

        2、如何有效運(yùn)行企業(yè)合同管理控制程序

      二、 企業(yè)合同管理流程

        1、企業(yè)合同管理基本流程圖

        2、如何正確設(shè)計(jì)企業(yè)合同管理流程

      三 、各職能部門(mén)在合同管理中的職責(zé)

    四、合同的日常管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

      1、如何對(duì)合同主體資格進(jìn)行審核

      2、如何簽訂合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款

l  案例分析5 這家公司的合同管理流程設(shè)計(jì)合理嗎 ?

  

 第三章  合同擔(dān)保中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

一、 合同擔(dān)保的種類與特征

l    二、 保證擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)防控

l    三、抵押擔(dān)保的有效行使與風(fēng)險(xiǎn)防控

l    四、質(zhì)押擔(dān)保的有效行使與風(fēng)險(xiǎn)防范

五、定金條款的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防控

l 案例分析6:他不慎為一家企業(yè)提供擔(dān)保,導(dǎo)致自己傾家蕩產(chǎn)案

l

  第四章   貨物買(mǎi)賣合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

    一、企業(yè)物資采購(gòu)與產(chǎn)品銷售合同管理概述

           1、企業(yè)物資采購(gòu)合同及其管理程序

           2、企業(yè)產(chǎn)品銷售合同及其管理程序

      二、貨物買(mǎi)賣合同的主要條款與合同簽訂

          1、貨物買(mǎi)賣合同的主要條款

          2、貨物買(mǎi)賣合同的簽訂要求

          3、貨物買(mǎi)賣合同履行中的特別規(guī)定

        案例分析7: 如何承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵擔(dān)保義務(wù)

      三、貨物買(mǎi)賣合同的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

         1、選擇供應(yīng)商的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控

         2、合同簽訂環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控

         3、合同履行過(guò)程的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控

         4、貨物驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控

      四、物資采購(gòu)合同與產(chǎn)品銷售合同的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)對(duì)比分析

       案例分析8:如何合法計(jì)算與承擔(dān)違約賠償金?

 

第五章   政府采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    一、 政府采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)法律概述

      1、政府采購(gòu)法的適用范圍

      2、政府采購(gòu)法的基本原則

      3、政府采購(gòu)方式

      4、招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則

      5、招標(biāo)投標(biāo)的基本內(nèi)容

      6、政府采購(gòu)法與招標(biāo)投標(biāo)法的相互關(guān)系

   二、 政府采購(gòu)管理流程及其主要法律風(fēng)險(xiǎn)防控

        1、政府采購(gòu)管理流程

    2、應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式的采購(gòu)行為的風(fēng)險(xiǎn)防控

    3、避免惡意串通行為的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    4、違反政府采購(gòu)程序的其他行為的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

  三、招標(biāo)投標(biāo)管理流程及其主要法律風(fēng)險(xiǎn)防控

       1、招標(biāo)投標(biāo)管理流程

       2、禁止串通行為

       3、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)分布

    4、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施

   案例分析9: 某公司違反招標(biāo)投法律程序案

 

第六章   建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控(另外有獨(dú)立的課綱)

 一、建設(shè)工程合同概述

   1、建設(shè)工程合同的定義與種類

   2、建設(shè)工程合同的主要條款

   3、建設(shè)工程合同的簽訂程序

  案例分析10:某綜合樓基礎(chǔ)工程施工合同糾紛案

 二、建設(shè)工程施工合同簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    1、建設(shè)工程施工合同無(wú)效的法定情形

    2、工程招標(biāo)投標(biāo)及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控

三、建設(shè)施工合同的總包與分包

 1、總包與分包的一般性規(guī)定

      2、發(fā)包人與總包人的權(quán)利與義務(wù)

            3、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形

            4、哪些情況下可以分包工程

      5、禁止分包的強(qiáng)制性規(guī)定

      四、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包

      1、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包的界定

      2、轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包法律風(fēng)險(xiǎn)防控

案例分析11違法分包人謀取不當(dāng)利益合同糾紛案

五、 建設(shè)工程合同的履行與法律風(fēng)險(xiǎn)防控

1、墊資及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    2、工程款項(xiàng)的支付與延遲支付對(duì)策

3、建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題及其違約責(zé)任概述

      4、承包人工程質(zhì)量違約責(zé)任

            5、發(fā)包人承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任的一般情形

            6、發(fā)包人擅自使用工程的法律責(zé)任

            7、建設(shè)工程合同糾紛處理法律風(fēng)險(xiǎn)防控

案例分析12:未經(jīng)竣工驗(yàn)收使用工程合同糾紛案

 

第七章   其他合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

         (本章內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求,選擇重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講授)

一、運(yùn)輸合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

        案例分析13:運(yùn)輸貨物毀損賠償案

      二、保管合同與倉(cāng)儲(chǔ)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

        案例分析14:某物業(yè)管理公司丟失摩托車糾紛案

      三、技術(shù)咨詢與服務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

   案例分析15:某企業(yè)咨詢服務(wù)合同糾紛案

      四、租賃合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

         案例分析16: 租賃物維修費(fèi)用糾紛案

      五、加工承攬合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

         案例分析17:加工承攬方如何正確行使留置權(quán)

      六、其他合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

          案例分析18:委托代理合同無(wú)效案

說(shuō)明:

1、本課綱為《企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》的綜合與提升類課綱,不同性質(zhì)的企業(yè)(如生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè))的法律風(fēng)險(xiǎn)防控課綱可根據(jù)行業(yè)性質(zhì)選擇其側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行修訂。

 2、課綱的具體內(nèi)容,可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行增刪。

3、教學(xué)案例與時(shí)更新,授課案例以當(dāng)天實(shí)際授課案例為準(zhǔn)

制作;曾少林老師

    


授課見(jiàn)證
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