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張芳芳
  • 張芳芳企業(yè)法律風(fēng)險管理專家、暨南大學(xué)法律碩士研究生
  • 擅長領(lǐng)域: 法律風(fēng)險管理 法律法規(guī)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范

主講老師:張芳芳
發(fā)布時間:2024-09-27 15:41:13
課程詳情:

課程背景

在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下,企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜,面對現(xiàn)實中層出不窮的經(jīng)營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題,企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險防控已經(jīng)迫在眉睫,每個企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)法律,提高法律風(fēng)險防控意識,預(yù)防風(fēng)險,從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。

企業(yè)經(jīng)營理念不能緊跟經(jīng)濟發(fā)展過程中的法律商業(yè)思維,出現(xiàn)法律問題在遭受損失的情況下被迫慌亂應(yīng)對,怎樣讓法律助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?

企業(yè)做不好印章管理,既要承擔(dān)民事責(zé)任遭受損失,又要面臨刑事風(fēng)險,企業(yè)怎樣做好印章管理?

不會簽合同導(dǎo)致?lián)p失慘重,競爭對手挖坑苦不堪言,企業(yè)該如何運用法律把好合同關(guān),讓法律也成為生產(chǎn)力?

國有企業(yè)采購中引入招標方式,在招投標全流程中有哪些法律風(fēng)險及典型案例,相關(guān)人員如何防范招投標法律風(fēng)險?

企業(yè)、高管可能面臨的單位、個人刑事責(zé)任,企業(yè)員工舞弊,刑事案件高發(fā),企業(yè)該如何對進行刑事風(fēng)險防范教育,讓企業(yè)及員工避免踩踏刑法這條紅線?

隨著國家監(jiān)管總局反壟斷反不正當(dāng)競爭監(jiān)管趨緊,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視競爭風(fēng)險與壟斷風(fēng)險,企業(yè)何種行為屬于不正當(dāng)競爭行為,哪些行為構(gòu)成法律意義上的壟斷行為?

這是我們企業(yè)經(jīng)營者面臨的最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程從法商理念、印章管理、合同風(fēng)險、招投標風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險、刑事風(fēng)險、壟斷風(fēng)險、競爭風(fēng)險八大模塊入手,解析企業(yè)經(jīng)營常見法律風(fēng)險。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實中一個個實際發(fā)生的案例,剖析企業(yè)經(jīng)營中常見的法律風(fēng)險,提供企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范的具體策略。

課程收益

了解以法律角度對企業(yè)經(jīng)營的理解及未雨綢繆控風(fēng)險的法律理念

了解企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風(fēng)險及管理防控體系之建立

了解民法典時代企業(yè)合同管理的實戰(zhàn)寶典,守好企業(yè)“利益之門”

了解招投標過程中法律風(fēng)險及典型案例,讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標投標

了解企業(yè)應(yīng)收賬款催收的要點及有效催收手段,減少企業(yè)的壞賬率

了解七大類企業(yè)不正當(dāng)競爭行為,讓企業(yè)在合規(guī)合法的范疇內(nèi)進行商業(yè)競爭

了解企業(yè)經(jīng)營中容易觸及的刑事犯罪及刑事不起訴制度,避免企業(yè)觸及刑事紅線

了解企業(yè)經(jīng)營中的四大類壟斷風(fēng)險,掌握企業(yè)日常反壟斷審核的要素

課程特色語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩

課程對象董事長、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員及普通員工

課程時間6-12 小時

課程大綱


一、企業(yè)經(jīng)營的根本及法律風(fēng)險防范理念

1、企業(yè)經(jīng)營的根本-法商理念

合同目的與經(jīng)營的匹配性

商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變

法律助力企業(yè)經(jīng)營

2、企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范理念

“上工治未病”的風(fēng)險前移意識

減少損失擴大及加強事后救濟

二、企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風(fēng)險及防控體系

1公章的法律意義-公司印章是公司人格象征

公章的”王牌“效用

電子簽章怎么才有效

分公司印章的效力

案例:M公司與J公司買賣合同糾紛上訴案

2偽造、私刻印章民事及刑事責(zé)任

偽造、私刻印章刑事責(zé)任

使用偽造、私刻印章公司是否應(yīng)擔(dān)責(zé)

案例:冒充老干媽詐騙騰訊人員最終領(lǐng)刑

3、印章管理體系意識建立助企業(yè)長治久安

印章管理常見風(fēng)險

印章管理人員職責(zé)

印章管理常見風(fēng)險應(yīng)對

案例:A醫(yī)院與B公司買賣合同糾紛上訴案、小鷹找房暴雷事件

三、企業(yè)合同有哪些常見的法律風(fēng)險及防控策略?

1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”

合同主體審查三維度

合同條款審查兩分法

合同模式與交易目相匹配

2、合同的履行與保全

合同履行中的證據(jù)意識

合同履行中的抗辯權(quán)

合同保全中的代位權(quán)和債權(quán)人撤銷權(quán)

3、合同的解除

《民法典》設(shè)計的合同解除制度

4、合同的爭議解決

《民法典》規(guī)定的違約責(zé)任

四、招投標全流程中法律風(fēng)險及典型案例

1、哪些項目是依法必須招標的項目

招投標法律體系

企業(yè)使用招標、非招標采購方式進行采購適用什么法律法規(guī)

2、招投標全流程中的法律風(fēng)險

招標準備階段常見法律風(fēng)險

招標階段、投標階段常見法律風(fēng)險

開標階段、評標階段、定標階段常見法律風(fēng)險

3簽約階段的法律風(fēng)險防范

招標人超出30天未簽訂合同承擔(dān)什么法律責(zé)任

中標人在履約過程中違約應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對

履約過程中雙方是否可以協(xié)商變更合同

五、企業(yè)如何對應(yīng)收賬款進行有效催收、減少壞賬率

1、企業(yè)催收常見的錯誤想法

追賬與追賬成功率

企業(yè)內(nèi)部存在的催收障礙(證據(jù)、時效)

2應(yīng)收賬款催收解決方案之六大法

應(yīng)收賬款催收關(guān)鍵節(jié)點的把控

催收解決方案的合理選擇

3、應(yīng)收賬款賬期內(nèi)如何進行催收

常見危險信號

債務(wù)人拖欠常見理由的應(yīng)對

六、企業(yè)日常經(jīng)營中哪些行為構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為

1、不知不覺陷入不正當(dāng)競爭案

虛假宣傳案件

侵犯商業(yè)秘密案件

商業(yè)詆毀案件

2、反不正當(dāng)競爭法規(guī)定的七類不正當(dāng)競爭行為

商業(yè)賄賂的調(diào)查和應(yīng)對

商業(yè)賄賂的關(guān)鍵詞拆解

3、企業(yè)競爭風(fēng)險防范策略

企業(yè)合規(guī)經(jīng)營策略

不正當(dāng)競爭行為的調(diào)查和應(yīng)對策略

七、企業(yè)刑事風(fēng)險防控實務(wù)與”刑事不起訴“淺談

1、企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的啟動

企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的依據(jù)

企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的不同主體

企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的環(huán)節(jié)

2、常見的員工舞弊行為和企業(yè)刑事風(fēng)險

常見的員工舞弊行為

合規(guī)調(diào)查相關(guān)的常見違紀行為、犯罪行為

3合規(guī)調(diào)查后的員工處置及合規(guī)體系完善

如何刑事報案、立案

4”刑事不起訴“與企業(yè)合規(guī)意識

企業(yè)刑事合規(guī)與“刑事不起訴”

企業(yè)合規(guī)意識與企業(yè)合規(guī)體系

八、企業(yè)如何對壟斷風(fēng)險進行防范

1、反壟斷法規(guī)定的四類壟斷行為

反壟斷常見的誤區(qū)-只有大企業(yè)才構(gòu)成壟斷

橫向壟斷協(xié)議和縱向壟斷協(xié)議

濫用市場支配地位和經(jīng)營者集中

2、企業(yè)典型反壟斷風(fēng)險

企業(yè)日常反壟斷審核要素

案例:阿里巴巴濫用市場支配地位被罰案

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擁抱工程總承包—正確理解工程總承包法律風(fēng)險
法律風(fēng)險防范
【課程背景】國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建筑業(yè)從追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展,從“量”的擴張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。自2016年住建部93號文明確提出“大力推進工程總承包”的政策,到2020年3月1日《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的實施,國家大力推行工程總承包的勢頭一路走高。建設(shè)工程領(lǐng)域各主體也開啟了對工程總承包的熱情,了解工程總承包、做好工程總承包成為最大的目標
建設(shè)工程價款收取糾紛實戰(zhàn)寶典
法律法規(guī)
【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、在新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下,在建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)歷了充滿考驗的三年:疫情停工、加強抗疫管理、建筑過程管理提出新的挑戰(zhàn)、資金流轉(zhuǎn)壓力前所未有的增大、新項目新機遇未知等等因素都考驗?zāi)サZ著建設(shè)工程企業(yè)。“資金是命脈”在建設(shè)工程行業(yè)體現(xiàn)的尤為鮮明,面對新形勢回款難也沖擊著建設(shè)工程行業(yè)的實施者,因建設(shè)工程企業(yè)不能及時回款、未能把握資金命
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

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