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張灝蓉
  • 張灝蓉實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:珠海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效溝通與商務(wù)禮儀課程

主講老師:張灝蓉
發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 15:22:24
課程領(lǐng)域:通用管理 商務(wù)禮儀
課程詳情:

【課程背景】

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競爭。面對激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專業(yè)的形像,良好的修養(yǎng),積極的工作心態(tài)以及規(guī)范的行為舉止,才能成為更出色的職業(yè)人。

溝通是人與人之間傳遞信息、傳達(dá)情感、傳播思想的必經(jīng)之路,溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。在溝通過程中,語言溝通對于信息的傳遞、思想的傳遞和情感的傳遞而言更擅長于傳遞的是信息。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的信息傳達(dá)也信賴于溝通,溝通技巧在企業(yè)管理和運(yùn)營過程中的作用非常重要。

學(xué)習(xí)本課可以更快的適應(yīng)自身角色轉(zhuǎn)變,提高各場景溝通力,掌握各場合中禮儀規(guī)范,進(jìn)而樹立良好的企業(yè)形象、保持強(qiáng)大的文化競爭力、強(qiáng)大的企業(yè)軟實(shí)力。

課程設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)景演練、沉浸式教學(xué)等形式,使員工在玩中學(xué),學(xué)中用,用中精,清晰明了的掌握在各場合的落地實(shí)用的效果。

【課程收益】

課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場實(shí)踐操作,掌握多場景溝通技巧。

從高效溝通與場景化應(yīng)用的角度為企業(yè)管理者提供切實(shí)可行的整體解決方案。。

塑造員工專業(yè)大方得體的職業(yè)化形象,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,提升企業(yè)效益,提升工作效率;為企業(yè)樹立良好質(zhì)的形象。

著重錘煉與掌握實(shí)戰(zhàn)中的商務(wù)禮儀技能,提升商務(wù)場合的細(xì)節(jié)掌控,掌握各商務(wù)往來接待、拜訪、宴請、會(huì)議等的基本禮儀規(guī)格,幫助員工獲得工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的對內(nèi)外工作。

【課程對象】中基層管理者、企業(yè)新員工、公司全員

【課程大綱】

第一講:向上的溝通

一、任務(wù)承接

視頻案例:《宰相劉羅鍋》片段

1、任務(wù)執(zhí)行:*服從

2、任務(wù)可行:及時(shí)匯報(bào)

3、任務(wù)難行:尋求支持

4、任務(wù)不行:竭盡全力

案例分析:新任經(jīng)理執(zhí)行任務(wù)

二、進(jìn)度匯報(bào)

1、匯報(bào)時(shí)機(jī)

2、匯報(bào)方案

3、匯報(bào)節(jié)奏

4、匯報(bào)內(nèi)容

案例分析:新員工培訓(xùn)的匯報(bào)

第二講:向下的溝通

一、差異溝通

案例演示:人的執(zhí)行風(fēng)格

1、榜樣型

2、異端型

3、被動(dòng)型

4、順服型

5、實(shí)用型

實(shí)操演練:團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行風(fēng)格分析練習(xí)

二、任務(wù)指派

案例演示:任務(wù)協(xié)助

1、開門見山

2、開誠不公

3、開心接受

4、開始關(guān)注

實(shí)操演練:關(guān)于新任務(wù)指派的練習(xí)(模板)

第三講:場景化溝通

一、平級(jí)溝通

案例演示:任務(wù)指導(dǎo)

1、期望鏈

2、交流線

3、聯(lián)結(jié)閥

實(shí)操演練:關(guān)于平級(jí)溝通的練習(xí)

二、越級(jí)溝通

案例演示:被架空的管理者

1、越級(jí)溝通中的上級(jí)

2、越級(jí)溝通中的下屬

3、越級(jí)溝通中的自己

4、越級(jí)指示中的下屬

5、越級(jí)指示中的自己

案例分析:經(jīng)理研討會(huì)

第四講:職場常用溝通工具禮儀與技巧

1、 電話溝通禮儀

2、 手機(jī)使用禮儀

3、 微信溝通禮儀

4、 電子郵件收發(fā)禮儀

第五講:職業(yè)素養(yǎng)“形象走在能力前面”價(jià)值百萬的第一印象

一、職揚(yáng)儀容標(biāo)準(zhǔn)

1、 首因效應(yīng)

2、 男士細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn):發(fā)型與五官

3、 女士細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn):發(fā)型與妝容

二、職場的著裝原則

1、 著裝原則

2、 男士著裝基本要求

1)規(guī)格與場景化著裝標(biāo)準(zhǔn)

2)配飾與著裝細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)

3)男士商務(wù)著裝禁忌

3、 女士著裝基本要求

1)規(guī)格與場景化著裝標(biāo)準(zhǔn)

2)配飾與著裝細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)

3)女士商務(wù)著裝禁忌

第六講:商務(wù)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)站、坐、行、走、蹲

1、 職場“通行證”職場中微笑的力量

2、 標(biāo)準(zhǔn)站資與場景化變化

3、 場景變化過程的走姿禮儀

4、 標(biāo)準(zhǔn)坐資與場景化變化

5、 蹲姿儀態(tài)禮儀

6、 商務(wù)接待的行進(jìn)禮儀

【演練】模擬場景動(dòng)態(tài)流程

【練習(xí)】針對性輔導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)

第七講:商務(wù)場景禮儀標(biāo)準(zhǔn)

一、員工要知道乘車位次

1、 接機(jī)乘車禮儀

2、 接送車輛清潔布置

3、 乘車位次禮儀

4、 乘車中的溝通禮儀

二、職場活動(dòng)常見會(huì)面禮儀

1、 問候禮:會(huì)面常用的問侯禮

2、 稱呼禮:職場人應(yīng)掌握的稱謂原則與問候

3、 握手禮:初入職場握手時(shí)的“人情世故”

4、 名片禮:職場新人的名片2、0學(xué)會(huì)破冰

5、 介紹禮:職場中的自我介紹與三方介紹

【演練】實(shí)戰(zhàn)場景化練習(xí)與指導(dǎo)

三、員工要注重的電梯禮儀

1、 進(jìn)出電梯的順序

2、 電梯中的交談禮儀

3、 出電梯后的指引

四、奉飲禮儀

1、 倒茶、遞杯的方法

2、 如何得體有禮的加茶法

【演練】實(shí)戰(zhàn)場景化練習(xí)與指導(dǎo)

第八講:職場會(huì)議座次安排

1、 位次排列參照原則

2、 以右為尊和以左為尊的常見情況

3、 尊位排列位次的原則

4、 參會(huì)多方角色區(qū)分與位次

5、 常見會(huì)議的五大場景

6、 主席臺(tái)單雙數(shù)位次安排

7、 會(huì)議桌面布置標(biāo)準(zhǔn)

8、 合影禮儀

【演練】實(shí)戰(zhàn)場景化練習(xí)與指導(dǎo)

第九講:職場人際應(yīng)酬篇商務(wù)“賽點(diǎn)”中國式飯局

一、迎接準(zhǔn)備與點(diǎn)菜藝術(shù)

1、 迎接賓客的禮節(jié)、站位

2、 會(huì)面寒暄與入席邀請

3、 點(diǎn)菜中的禁忌

4、 點(diǎn)菜流程及問詢禮

二、桌次與位次安排

1、 桌次安排的尊位意識(shí)和原則

2、 場景化桌次安排

3、 座次安排雙主人制

4、 座次安排單主人制

5、 特殊情況時(shí)的位次安排

三、進(jìn)餐中的察言觀色能力

1、 留意客人的感受

2、 餐桌上的一般禮儀

3、 使用筷子的八種忌諱

四、酒桌商務(wù)禮儀

1、 寒暄溝通時(shí)的話題帶入

2、 酒桌上應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

3、 敬酒順序

五、送行與細(xì)節(jié)

1、 買單時(shí)機(jī)

2、 人員、車輛的安排

3、道別禮儀

4、 送達(dá)后的問候與寒暄

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與答疑


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【課程背景】企業(yè)在日常工作中,不免會(huì)接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在接待場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上看像是問題但好像又不是問題,但恰恰就是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,不懂得高端政務(wù)、商務(wù)場合中的禮儀規(guī)范就會(huì)掉進(jìn)不知道哪個(gè)坑里面。對于任何一個(gè)職場人員,高端政務(wù)
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