讓文化內化于心、外顯于形

主講老師：張珂歆

課程領域：通用管理其他

課程詳情：

對象

企業負責人、CHO、中高管

目的

讓管理團隊成為一支“統一意志，集體作戰，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業打造企業文化的方法，從而做強企業基因，為企業升級制造更優質的土壤。

內容

【課程目標】落地管理者4項責任

【課程內容】

第一部分：了解阿里文化內功

1.阿里文化的底層邏輯及土壤

阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等

2.如何用核心價值觀引導員工行為

干部管理機制、升任機制、動力適配機制

第二部分：理解阿里文化在管理者中的應用

1.解析“阿里管理三板斧”

2.三板斧在管理行為中的應用

“懂戰略”、“搭班子”、“做導演”的落地應用

3.文化融入的 3 個時期如何把握

“心腦體”配合

人才關鍵點把握

管理共建活動：管理金字塔 1.從成功經驗提煉價值觀導向性動作 2.激勵與目標分解

《人人都是CEO》德魯克管理應用: 其他; 對象企業中高層、創業者、企業家目的1.實現團隊管理共識，明確管理角色與思路； 2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協同的有效性； 3、增壓提效，培養團隊學習力、自驅力；內容【課程背景】企業的業務發展很快，但是企業的組織能力卻滯后于戰略和業務發展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業發展的需要和戰略要求產生差距。比如，在干部隊伍中經常有如下的現狀：1. &nbs

讓文化內化于心、外顯于形: 其他; 對象企業負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統一意志，集體作戰，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業打造企業文化的方法，從而做強企業基因，為企業升級制造更優質的土壤。內容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內容】第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管

經驗萃取與應用: 經驗萃取; 對象企業中高管、人力資源體系、中臺目的實現組織智慧的沉淀、業務標桿打法的復制，提?業務?作效率，加速?才成?。內容一、為何要進?業務經驗萃取？ 為何要開展業務經驗萃??？因為企業最?的浪費就是對經驗的浪費。1.萃取可以實現寶貴的組織智慧的沉淀。2.可以實現業務標桿打法的復制。3.提?業務?作效率，加速?才成?。二、萃取的常?問題？1.浮于表?：案例挖掘不深，成了過程流?賬 2.

基于業務目標的有效授權: 領導力; 對象企業中高層管理者、核心業務決策者等。目的確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法、了解卓越領導力和管理者領導藝術提升修煉技巧、過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務等。內容【學習收獲】：確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。學會激發員工主動性，制定人員并分工協調實現團隊目標。掌握高情商管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。

授課見證

張珂歆還沒有發布授課見證

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