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原阿里巴巴集團(tuán)組織發(fā)展專家
? 原世界五百?gòu)?qiáng)組織及人才發(fā)展總監(jiān)、HRBP實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人才測(cè)評(píng)師
? 負(fù)責(zé)搭建中國(guó)區(qū)評(píng)鑒中心并設(shè)計(jì)集團(tuán)整體人才發(fā)展體系，主導(dǎo)全集團(tuán)人才盤(pán)點(diǎn)、后備梯隊(duì)人才庫(kù)搭建；精通掌握組織診斷、復(fù)盤(pán)、共創(chuàng)、三板斧等經(jīng)典工具，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
? 作為京東、滴滴集團(tuán)、58同城集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、百卡弗中國(guó)、中電二公司、哈樂(lè)沃德、光宇游戲、杰瑞集團(tuán)等特聘講師，講授領(lǐng)導(dǎo)力管理三板斧、HRBP、組織發(fā)展、人才發(fā)展、金牌面試官等內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目
? 主講課程《阿里HRBP訓(xùn)練營(yíng)》《管理三板斧》《組織發(fā)展OD訓(xùn)練營(yíng)》授課學(xué)員超過(guò)20000+，學(xué)員覆蓋字節(jié)跳動(dòng)、華為、京東、百度、美團(tuán)、上汽集團(tuán)、碧桂園、萬(wàn)科、正大集團(tuán)、波司登、周大福、中央電視臺(tái)等多家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)
? 作為HR專家參與通用汽車、中國(guó)銀行、南方航空、浦發(fā)銀行、中國(guó)電信、神華集團(tuán)、歐尚超市、瀘州老窖等企業(yè)校園招聘、內(nèi)部競(jìng)聘、人才盤(pán)點(diǎn)、梯隊(duì)搭建等組織設(shè)計(jì)及人力資源體系咨詢項(xiàng)目，面試候選人超過(guò)8000+
? 多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師，授課風(fēng)格生動(dòng)接地氣，獨(dú)創(chuàng)的心智輸入和技能習(xí)得“雙螺旋培養(yǎng)法”，課程體系化程度高、內(nèi)容設(shè)計(jì)新穎，注重培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)，學(xué)員評(píng)分度和企業(yè)復(fù)購(gòu)率超高的明星講師

主講課程：

《金牌面試官》
《人才發(fā)展TD》
《OKR目標(biāo)管理》
《政委HRBP體系》
《組織發(fā)展OD》
《01 HRBP實(shí)操課》
《02 OD入門(mén)課》
《-阿里巴巴政委HRBP體系》
《組織發(fā)展OD訓(xùn)練營(yíng)及管理三板斧》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造：管理三板斧》
《HRBP及三支柱體系設(shè)計(jì)》
《企業(yè)文化設(shè)計(jì)及落地工作坊》
《組織發(fā)展OD及人才發(fā)展TD體系》
《OKR工作坊：從認(rèn)知到落地》
《六個(gè)盒子組織診斷工作坊》
《金牌面試官》
《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系搭建及落地》