一、現代職場人的困惑
1.職場人的思維困惑
2.職業人常面對的四個問題
3.自我定位
4.自我價值
二、 現代老板的困惑
1.為什么我這么重視他，他卻總是斤斤計較，不愿意付出
2.可憐天下無可用之材
三、職業化及內涵
1.職業化就是專業
2.職業化就是創造績效
3.不同人群對職業化看法
4.職業化的六維表現形式
5.職業化素質結構
6.職業化的三個層次
7.職業化的三個基礎
8.成功職業人的五個核心
案例1
四、成為成功職業人——提升個人執行力
1.執行
2.執行力
→執行的潛在績效
→執行的過程績效
→執行的結果績效
3.真正的執行力
→實現客戶價值
→完成目標
案例2
4.結果導向
→任務≠ 結果.任務只代表事情，與目標實現關聯不大
→追求結果，就是追求勞動的價值
→追求任務，只是對勞動過程的負責
→公司是靠結果生存：功勞是價值，苦勞卻不是價值。
→客戶靠結果評價公司：購買的是勞動結果，而不是勞動本身。
→任務為什么成為執行的假象
→執行的程序替代執行的價值
→追求執行的程序，形成任務導向；
→我們做不到，會成為傷害客戶利益的理由嗎?
→生存是底線,是結果;沒有生存,未來只是假象
案例3
5.職業化的內因
→組織與員工的關系本質
◎角色就是人格
◎角色要求結果
◎對結果負責的人，就是對自己和組織負責
◎結果完全掌握在自己的手上
案例4
→結果心態
◎素質體系的冰山模型
◎行為的動力來自“三觀”
◎職業化心態是對客戶和組織價值的負責與尊重
◎職業化心態絕不是以自我為核心的封閉
◎堅持這種心態就是自我激勵
◎要把眼光放在創造結果的原因上
◎結果心態要素1——行動思維（坐而論道，不如退而結網）
◎結果心態要素2——反對完美（完美是執行的殺手）
◎結果心態要素3——擁抱失?。ㄊ∧顺晒χ福?/p>
案例5：
→行動心態
◎如果沒有行動，上帝也幫不了你
◎如果說敢想是成功了一半，那么另一半就是去做
◎有行動，才能有結果，0.1也是結果
◎提高行動次數，是增加結果的方式
◎放棄目標，是因為我們找到了借口；
◎如果一直在找借口，而不是找結果，肯定沒有結果.
◎尋找借口，就是選擇死亡，消滅借口，給別人以希望
案例6
