【課程說明】
《孫子兵法》是一套指導人們如何在競爭中取勝，而且是“以最小的代價，取得最大的成效”的經營哲學，是企業的卓越經營之道。
《孫子兵法》主要對應到現代企業如下領域：企業創業、企業整體經營、企業戰略管理、企業的市場營銷、團隊執行力。目前，《孫子兵法》仍然是這些領域最權威的思想，因而被譽為“最高的經營教科書”（大前研一）。
張泰瑋老師從事《孫子兵法》研究20多年，基于《孫子兵法》創立了全勝經營學，并被譽為“運用《孫子兵法》，破解中國哲學史最重要課題”（《深圳特區報》）。
在當前市場競爭異常激烈，實體經濟非常困難的情況下，《孫子兵法》能有效地啟發企業家的經營智慧，提升企業家的戰略直覺，擴展市場競爭思路，是企業提升經營業績的法寶。
【課程目的】
1、能夠運用《孫子兵法》來規劃有競爭力的卓越經營政策、卓越競爭策略
2、能夠運用《孫子兵法》建立以競爭為導向的卓越經營機制。
3、能夠打造敢于面對任何困難和挑戰，具有強大智慧自信的卓越干部隊伍。
【課程特色】
1、內容詳實、體系完備，縱橫文化、政治、經濟、軍事、管理、歷史等眾多領域，是一場難得的思維盛宴。
2、用淺顯的個案詮釋深奧的思想和智慧，深入淺出，精彩生動。
3、實戰實效，現場進行戰略策劃，破除戰略困惑。
董事長、總裁、副總、總監等高級管理人員，以及各類企業中層管理干部。
【課程對象】2天
【課程大綱】
第一講：經營不是高深的知識，而是高超的智慧
1.經營的本質：1 1＞10，即以小投入獲得大回報。
2.經營的最高境界：以智慧博取卓越而偉大的勝利。
3.案例：創造全球最優秀的茶產業模式
第二講：孫子兵法，卓越經營之道
1.孫子兵法，為什么能雄踞世界第一軍事名著？
2.孫子兵法包含有一套以少勝多的結構化方法
3.孫子兵法，最高的經營教科書
4.案例：打造電力管道行業龍頭
第三講：孫子兵法以少勝多的結構化方法詳解
1.戰爭構想立足于全勝
2.戰爭規劃立足于先勝
3.戰爭部署立足于易勝
4.戰爭運作立足于速勝
5.戰爭結局立足于知勝
6.孫子兵法的制勝哲學及競爭智慧
7.案例：用孫子兵法解讀“四渡赤水”的制勝邏輯
第四講：孫子兵法的卓越經營之道
1.孫子兵法的卓越經營框架
2.孫子兵法與領導力：如何塑造卓越領導力
3.孫子兵法與戰略：如何提升企業的戰略洞察力
4.孫子兵法與組織變革：如何打造高績效組織
5.孫子兵法與高效運作：如何激勵士氣，提高團隊戰斗力
6.孫子兵法與績效管理：把績效管理由事后考核，轉化為事前布控
第五講：企業家的經營能力修煉
1.企業家的三種經營能力：洞察力、規劃力、整合力
2.企業家的四重經營境界
3.企業家的經營能力修煉
4.孫子的卓越經營哲學
5.運用孫子兵法，不斷突破企業經營天花板。
第六講：現場互動
