管理者的思維創(chuàng)新
　　**部分創(chuàng)新是一種能力 (1小時(shí))

　　l思維創(chuàng)新的含義

　　l思維創(chuàng)新的要求

　　l管理者容易出現(xiàn)的思維定式

　　l我們需要克服的障礙和問(wèn)題

　　l作好創(chuàng)新的思維準(zhǔn)備

　　第二部分管理者的思維創(chuàng)新方法 (5.5小時(shí))

　　l方法1:步驟性思考

　　The McKinsey approach

　　l方法2:圖形化思考

　　The Mind mapping

　　l方法3:定義式思考

　　Defining thinking method

　　l方法3:分解選題法

　　Edward De Bono technique

　　l方法4:頭腦風(fēng)暴法

　　Braining storming techique

　　l方法5:不相關(guān)聯(lián)想法

　　Forced connection method

　　l方法6:概念三角形

　　Edward De Bono concept triangle

　　l方法7:列表評(píng)估法

　　Rate & Rank method

　　l方法8:利弊分析法

　　Edward De Bono PMI method

　　l方法9:展望式思考

　　Edward De Bono C&S method