[課程背景】

梁啟超先生曾經指出，中國歷史上有“三個半圣人”，分別是：孔子、王陽明、諸葛亮、曾國藩（其中曾國藩算半個圣人）。王陽明是明朝**為杰出的政治家、思想家和軍事家，是在立德、立言、立功方面均做出卓越貢獻的“三不朽”的偉大人物，在中國哲學史和世界哲學史上都占有重要的地位。近年來，習大大書記在多個場合或講話中多次提到明代思想家王陽明，肯定陽明心學是中國傳統文化的精華，是增強中國人文化自信的切入點之一。在當代，以日本企業家稻盛和夫先生為代表的一大批成功企業家，學習與踐行陽明心學，將陽明心學與現代管理緊密結合，創造了企業經營與管理的新范式，值得我們學習探討。

【課程收益】

系統化地了解陽明心學的主要內容。

掌握將陽明心學與現代管理有機結合的方法。

【課程時間】一天或半天

【課程對象】中高層管理人員

【課程形式】公開課、總裁班、內訓

【課程大綱】

一、王陽明及其心學的主要內容

1、陽明先生生平與主要事跡

2、心即理的本體論

3、知行合一的功夫論

4、致良知的方法論

（學習資料：陽明先生的主要論述原文）

二、陽明心學的歷史貢獻與當代價值

1、確立了以道德良知為核心的社會理想

2、知行合一的實踐觀為事業指明了方向

3、提出了人的主觀能動性的重要作用

（學習資料：古今中外對陽明先生的重要評價）

三、陽明心學運用于企業管理的經典案例

1、稻盛和夫事跡

2、稻盛和夫的主要管理思想

3、稻盛和夫拯救日航的案例

（學習資料：稻盛和夫的經典著作選讀）

四、現代管理的主要理論

1、中國歷史上關于管理的主要論述

2、西方經典管理理論概述

3、結合陽明心學與稻盛和夫案例對現代管理的深層次思考

（學習資料：中外經典管理理論）

五、陽明心學與現代管理相結合的方法（核心是“用心”二字）

1、用心做好自己的本職工作

2、用心提升公司的執行力

3、用心抓好公司的團隊建設

4、用心培育公司的企業文化

5、用心完善崗位的細節管理

6、用心優化崗位的工作流程

六、分組討論與分享：企業高層人員如何踐行陽明心學？

（學、思、踐、悟）