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鄭君
  • 鄭君高級人力資源管理師、咨詢師、勞動法專家,經(jīng)濟學碩士,美國GEC認證講師,版權(quán)課程《選人第一招TM》持有人
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 員工激勵 薪酬體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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勞動法與企業(yè)用工風險控制

主講老師:鄭君
發(fā)布時間:2020-11-05 16:03:26
課程詳情:

【課程背景

隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動關(guān)系已不再搞“終生制”,員工進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時,國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”,現(xiàn)在卻變成了“請神難,送神更難”。

如何在不違反相關(guān)勞動法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風險?如何才能防范勞動糾紛的發(fā)生,防患于未然?本課程從常見的勞動爭議分析入手,將企業(yè)關(guān)心的員工關(guān)系與法律法規(guī)問題進行對接,化解員工關(guān)系危機。

鄭老師的管理理念:

1. 提升用工自主權(quán),從招聘做起;降低用工風險,從領導做起!

2. 我們的重點不是幫企業(yè)打贏官司,而是讓企業(yè)不當、少當被告。

3. 80%的勞動糾紛,是由于企業(yè)忽視制度設計和流程控制造成的。

4. 缺乏核心技術(shù)的企業(yè),等于苦干;不懂勞動法的管理者,等于蠻干。

5. 人無自律不立,企無自律不強。

【課程特色

1. 一個問題一個典型案例,課程結(jié)合企業(yè)面臨的勞動用工風險而設計;

2. 重點解決企業(yè)用工風險預防、用人制度及流程設計等事前、事中控制;

3. 引導企業(yè)在合法的前提下,運用勞動法規(guī)進行靈活招聘、調(diào)崗、降薪、辭退,規(guī)避風險。

【工具表單

調(diào)崗調(diào)薪版《勞動合同書》、《終止/解除勞動合同通知書》、《錄用條件告知書》、《企業(yè)用工風險等級預警》

【涉及法規(guī)

1. 主要法律4部:《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》;

2. 相關(guān)條例4項:《〈勞動合同法〉實施條例》、《工傷保險條例》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)工會工作條例》;

3. 有關(guān)規(guī)定10項:《勞務派遣暫行規(guī)定》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》、《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》、《有關(guān)婚喪假規(guī)定》、《因工死亡職工供養(yǎng)親屬范圍規(guī)定》、《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》、《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》;

4. 司法解釋5項:最高人民法院《工傷爭議案件解釋》、最高人民法院《勞動爭議案件解釋》()()()()

5. 相關(guān)法律3部:《工會法》、《民事訴訟法》、《反不正競爭法》。

【學員收益

1. 掌握勞動法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,操作要領與誤解;

2. 掌握勞動用工中的潛在法律風險及預防措施;

3. 掌握建立勞動紀律的重要性,收集員工違紀證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法。

培訓方式講授、案例分析、小組討論等。

適用對象企業(yè)高層領導、中基層干部、人力資源管理人員

【課程時間】3天

【課程大綱

第一單元:勞動合同與試用期管理

1. 什么是欺詐?如何防范求職者以欺詐手段和企業(yè)簽訂合同?

2. 員工借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,企業(yè)怎么辦?

3. 試用期員工,企業(yè)如何證明其“不符合錄用條件”?

4. 勞動合同到期后員工繼續(xù)工作,但雙方?jīng)]有續(xù)訂合同面臨哪些風險?

5. 聘用退休人員、其他企業(yè)的內(nèi)退人員存在哪些風險?應當如何簽合同?

6. 員工轉(zhuǎn)正前,企業(yè)如果希望延長試用期,應當如何防范延期風險?

7. 試用期內(nèi),何種情形下懷孕女職工不受特殊保護?

 

第二單元:工資與加班費支付

8. 采用不定時工作制、綜合計時制的員工,企業(yè)是否需要向其支付加班費?

9. 非勞動者原因造成的停工期間,員工的工資如何支付?

10. 因生產(chǎn)經(jīng)營需要員工超規(guī)定加班。如何在合法的前提下引導員工自愿加班?

11. 特殊崗位因工作原因無法休年假,如何支付加班工資?

12. 學徒工、實習生是否可以低于最低工資標準支付工資?

13. 在法定假日工作的員工,除原工資外,另外應支付2倍還是3倍加班費?

14. 企業(yè)實行六天或大小周工作制,如果未按規(guī)定支付加班費,如何防范違法?

15. 計件員工如何計算晚班、周末、法定假日的加班費?

16. 未簽訂勞動合同的員工,企業(yè)需要支付多長期限的雙倍工資?

 

第三單元:“五險一金”與繳費

17. 員工不愿意買社保或自愿降低標準購買是否可行?企業(yè)存在哪些風險?

18. 因員工個人原因無法轉(zhuǎn)移,導致其社保無法購買,企業(yè)怎么辦?

19. 國家實行社保入稅政策后,對企業(yè)和員工有哪些重要影響?

20. 屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認定為工傷?

21. 員工出差期間受傷,異地參加工傷保險的,如何認定工傷?

22. 員工久病不愈,或者小病大治,以病為由長期不上班如何處理?

23. 剛剛新入職的員工,用人單位沒來得及購買社保,如發(fā)生工傷企業(yè)如何處理?

24. 聘用非全日制和退休員工,企業(yè)往往沒有購買工傷和醫(yī)療保險,如生病或受傷企業(yè)是否存在風險?

25. 繳納住房公積金對企業(yè)和職工有哪些好處?基金的使用范圍有哪些?

26. 企業(yè)年金是否必須繳納?對企業(yè)和職工有哪些好處?

27. 《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后,被派遣員工的保險費如何繳納?發(fā)生工傷如何處理?

28. 《社會保險法》生效后,企業(yè)如何在合法的前提下降低社保費支出?

 

第四單元:不同用工模式

29. 全日制用工、非全日制用工、勞務派遣用工的優(yōu)勢與劣勢

30. 勞務外包與勞務派遣的聯(lián)系和六大區(qū)別

31. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

32. 勞務派遣的“三性”定位能否擴大使用?如何防范風險?

33. 勞務派遣機構(gòu)依法被撤消后,依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?

34. 《勞動合同法》修訂案實施后,用工單位如何應對“同工同酬”?

35. 非全日制員工是否可以不簽合同?如何防范非全日制變成全日制用工?

 

第五單元:調(diào)薪、調(diào)崗、休假

36. 主管認為員工不能勝任工作,企業(yè)如何證明員工“不勝任”?

37. 企業(yè)是否有權(quán)單方面調(diào)整員工工作崗位?哪些情形企業(yè)必須與員工協(xié)商才能調(diào)整崗位?

38. 調(diào)動員工到異地工作,如員工拒不接受,能否以員工不服從管理為由辭退員工?企業(yè)強行調(diào)動面臨哪些風險?

39. 女職工休完產(chǎn)假后,原崗位往往已被他人代替,女職工如果不接受新崗位怎么辦?

40. 企業(yè)和員工就變更勞動合同口頭達成一致的,此后員工反悔是否有效?

41. 女員工違法生育是否必須享受法定天數(shù)的產(chǎn)假和假期相關(guān)待遇?

42. 員工復婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假?

43. 特殊崗位員工無法休年假和法定假日的,假期如何處理?

 

第六單元:員工違紀違規(guī)

44. 企業(yè)與員工簽訂《培訓協(xié)議》時,應當如何約定服務期?

45. 簽訂了《培訓協(xié)議》的員工,如果提前離職,應當如何向用人單位支付違約金?

46. 簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》應當如何約定競業(yè)限制補償金?如果企業(yè)未支付補償金存在哪些風險?

47. 企業(yè)與員工簽訂《保密協(xié)議》,如何向員工支付保密費?

48. 員工在外兼職,企業(yè)是否可以阻止?如果員工繼續(xù)兼職,企業(yè)能否以此為由解除勞動合同?

49. 工傷員工康復之后,無正當理由拒絕復工,企業(yè)如何應對?

50. 處分或解雇違紀的員工,如果員工拒簽收處分通知書,如何才能避免企業(yè)敗訴?

51. 員工未如實填寫個人求職資料,欺詐應聘,企業(yè)以此解雇員工如何才能獲得支持?

52. 違紀違規(guī)的員工,如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規(guī)的事實,企業(yè)應當如何收集證據(jù)?

53. 某員工消極怠工,但不離職,等待企業(yè)辭退他以便拿到補償金。企業(yè)如何才能降低風險?

54. 員工因過失給企業(yè)造成損失的,如何承擔賠償責任?如果員工無能力賠付,企業(yè)如何應對?

55. 項目經(jīng)理、技術(shù)人員、銷售人員或高管急辭職,給企業(yè)造成損失的,企業(yè)如何向其追償?

56. 企業(yè)應當如何制訂勞動紀律才能合法?《勞動合同法》生效前已實施的勞動紀律未走民主程序是否有效?

 

第七單元:勞動合同解除

57. 實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經(jīng)濟補償金?

58. 員工即辭即走是否構(gòu)成違法?企業(yè)是否可以扣除其工資?

59. 員工未辦理離職手續(xù),不辭而別,企業(yè)存在哪些風險?如何防范和應對員工擅自離職?

60. 如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄,避規(guī)法律責任?

61. 以完成工作任務為期限的勞動合同到期后,員工不續(xù)簽,企業(yè)是否需要支付經(jīng)濟補償?

62. 公司按月支付高額月薪的員工,離職時如何在合法的前提下降低支付的經(jīng)濟補償金?

63. 如何區(qū)分一般違紀與嚴重違紀員工?能否以員工在禁煙區(qū)吸煙為由辭退員工?

64. 女職工“三期”內(nèi)、職工醫(yī)療期內(nèi)恰逢勞動合同到期,企業(yè)能否不再續(xù)簽?存在哪些風險?

65. 企業(yè)如何撰寫規(guī)章制度才能確保有效,能在訴訟時被仲裁機構(gòu)和法院認可?

66. 企業(yè)制度規(guī)定和勞動合同約定不一致時,應以哪一項為準?

 

第八單元:勞動糾紛與風險預防

67. 特殊崗位員工離職后存在的職業(yè)病糾紛如何預防?

68. 員工在公司內(nèi)自殺的,死者家屬和企業(yè)就賠償發(fā)生糾紛,企業(yè)是否需要支付賠償金?

69. 在勞動糾紛中,勞動者、仲裁機構(gòu)或法院常常要求企業(yè)舉證,企業(yè)應當如何舉證以防止被動?

70. OA系統(tǒng)記錄、ERP記錄、QQ聊天、E-mail是否可以作為勞動糾紛中的證據(jù)?

71. 實際工作中,勞資雙方易將勞務合同、聘用合同認定為勞動合同,企業(yè)如何操作規(guī)避此類風險?

72. 勞動者與企業(yè)發(fā)生糾紛時,經(jīng)調(diào)解達成書面協(xié)議后,其中一方反悔是否有效?

73. 什么是“一裁終局”?哪些勞動糾紛適用于一裁終局?企業(yè)應當如何應對一裁終局帶來的不利影響?

74. 員工離職后違反競業(yè)限制協(xié)議,企業(yè)應當如何收集證據(jù)?如何要求對方賠償企業(yè)損失?

75. 發(fā)生勞動糾紛時,企業(yè)不應訴將面臨哪些風險?法院將如何裁決?

 

 

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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