課程詳情

課程大綱《人本管理—新領導力體驗式工作坊》課程大綱農業時代，管理的對象是土地，憑的是經驗管理；工業時代，管理的對象是機器，需要的是精細的流程管理；21世紀已經進入了知識經濟時代，管理的對象是高智商、高學歷的人，因為人具有主觀能動性、智慧和情緒等，所以簡單的經驗管理和流程管理已不適應現代企業管理的需要，因此“人本教練管理模式”應運而生.


人本教練管理模式是一門通過完善心智模式來發揮潛能、提高管理效率的管理模式。也就是針對九個點全面提升管理者的非權力領導力的管理模式。非權力領導力包含九個方面的內容分別是：激情生活，承諾于無論如何，采取負責任的態度，欣賞身邊的一切，心甘情愿地付出，信任他人，開創共贏的局面，這些過程會增添更大的激情，從而可以感召到更多的人參與，它幫助領導者突破思維定勢，一切皆有可能，創造更多新的可能性，身心自如地拓展生命的寬度與深度！各位企業高層將通過一系列精心設計的研討和活動認識自我、了解自我、突破自我，全面提升領導者的綜合素質，包括EQ（情商）AQ（逆商）LQ（影響力商數）SQ（心靈商數）CQ（創造力商數）；從而引發企業創建學習型組織，突破性提升領導者領導能力，最終實現從優秀的管理者到卓越的領導者角色轉變。
目前全球已經有200多萬人士學習了人本教練管理模式并使自己的人生與事業取得了突破；中國已有五萬多人接受了這一課程，有1000多家企業全面導入人本教練管理模式，使企業取得了翻天覆地的變化。同時，這是一個關于領導力革命的課程。領導力不僅指由職位和權力帶來的采用組織、命令、監督、控制等手段的權力型領導力，更是指一個領導者由內向外彰顯出來的影響力和感召力，是一個領導者的領導智慧，也叫非權力領導力。
《人本管理—新領導力》是目前國內最具震撼力的課程之一，被譽為是“成功人士和追求成功的人一生必須要上一次也只需上一次的課程”。是美國前總統、2002年諾貝爾和平獎獲得者吉米?卡特先生極力向全世界企業家推薦的課程。


1、掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度；
2、提高您的人際吸引力及影響力，拓展你生命的寬度；
3、幫助領導者/管理者突破思維局限，創造更多的可能性；
4、理清個人目標，構建企業愿景； 5、突破性開發領導者潛能； 
6、發現自己的優勢和盲點； 7、提高您與團隊的溝通效能； 
8、提升您和團隊的執行力； 9、增加團隊對您的滿意度。《人本管理—新領導力體驗式工作坊》培訓目標1、掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度；
2、提高您的人際吸引力及影響力，拓展你生命的寬度；
3、幫助領導者/管理者突破思維局限，創造更多的可能性；
4、理清個人目標，構建企業愿景； 5、突破性開發領導者潛能； 
6、發現自己的優勢和盲點； 7、提高您與團隊的溝通效能； 
8、提升您和團隊的執行力； 9、增加團隊對您的滿意度。培訓師介紹朱小明江西財經大學 本科學歷
◇ 香港光華管理學院EMBA
撰寫《生命的蛻變》一書
·推廣《人本管理—新領導力》體驗式課程
·學習德國海寧格大師《家族系統排列》
《人本管理——新領導力》體驗式工作坊
《九型人格與領導力》體驗式工作坊
《新晉升管理者常犯的10個錯誤》
《共贏溝通力》
《影響力銷售》
《團隊王國》
《高效執行力》