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【胡淑敏】股權(quán)設(shè)計(jì): 股權(quán)設(shè)計(jì); 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知，（如何選擇合伙人？哪些合伙人不能選擇）；2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到人性、財(cái)稅，法律，戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)原理和方法及案例

【梁慧】股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì): 股權(quán)設(shè)計(jì); 【課程大綱】課程體系核心主題核心內(nèi)容第一篇章什么是股權(quán)激勵(lì)1.股權(quán)激勵(lì)的定義2.股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)——建立分責(zé)體系而不是分紅體系3.股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)——股權(quán)激勵(lì)和承包制的異同4.股權(quán)激勵(lì)的目的——把員工變成小老板而不是小股東第二篇章股權(quán)的價(jià)值企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的六類(lèi)人群，建立更廣泛的、穩(wěn)定的命運(yùn)共同體：1. 創(chuàng)始人-解決控制權(quán)2. 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)-解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，有效激勵(lì)3. 投資

【劉勝】《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》: 股權(quán)設(shè)計(jì); 課程一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（現(xiàn)實(shí)版）【15分鐘】1)      雷士照明：引入風(fēng)險(xiǎn)資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來(lái)的教訓(xùn)，不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4)    &

【劉勝】《A 股市場(chǎng)特征和風(fēng)格》兩天實(shí)務(wù)課程大綱: 股權(quán)設(shè)計(jì); 模塊一、A 股市場(chǎng)的 8 大特點(diǎn)1)      股市的指導(dǎo)思想已經(jīng)定位為國(guó)企與某些私企的取款機(jī)。2)      不斷地快速大量擴(kuò)容就是既定方針，無(wú)論如何都不會(huì)改變。3)      大躍進(jìn)建設(shè)“多層次資本市場(chǎng)建設(shè)”，股市制度有嚴(yán)重缺陷;到處

【洪千武】學(xué)華為股權(quán)激勵(lì) 構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體: 股權(quán)設(shè)計(jì); 【參加對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HRD、副總經(jīng)理等高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者【課程收益】通過(guò)此次課程，您將獲得：（1）學(xué)習(xí)華為T(mén)UP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)人欲，科學(xué)分錢(qián)；（2）學(xué)習(xí)華為股權(quán)架構(gòu)和激勵(lì)方法，建立企業(yè)命運(yùn)共同體；（3）學(xué)習(xí)華為頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，通過(guò)完善的架構(gòu)助企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青；（4）落地TUP股權(quán)激勵(lì)，用TUP來(lái)打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)倍增；【課程綱要】時(shí)間

【葉峰】事業(yè)合伙人: 股權(quán)設(shè)計(jì); 企業(yè)如何打造完美的合伙人制度與體系一、中國(guó)國(guó)內(nèi)合伙人的現(xiàn)狀分析1、  雇傭時(shí)代結(jié)束，合伙人時(shí)代正在到來(lái)2、  合伙人的定義與合伙人的特點(diǎn)以及合伙人適用的企業(yè)類(lèi)型3、  學(xué)會(huì)平衡合伙人制度和股權(quán)設(shè)計(jì)4、  學(xué)會(huì)先合伙，再合股；5、  合伙人制度服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式6、  合伙人制度不是萬(wàn)能的，沒(méi)有萬(wàn)萬(wàn)不能。二、合伙人類(lèi)型的選擇，也

【許小恒】股權(quán)投資盡職調(diào)查常用的方法: 股權(quán)設(shè)計(jì); 對(duì)象創(chuàng)業(yè)者 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理目的懂得股權(quán)投資盡職調(diào)查方法，全面了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和判斷未來(lái)價(jià)值內(nèi)容一、盡職調(diào)查Due Diligence ，又稱(chēng)審慎調(diào)查，簡(jiǎn)稱(chēng)DD。對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、企業(yè)的市場(chǎng)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)，以及可能存在資金風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核。是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的全面審核，既是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 二、盡職調(diào)查程序&nbs

【許小恒】股權(quán)贏天下: 股權(quán)設(shè)計(jì); 對(duì)象創(chuàng)始人 董事長(zhǎng)目的認(rèn)識(shí)股權(quán) 運(yùn)用股權(quán) 內(nèi)容因?yàn)閻?ài)你所以不想讓你蒙在“股”里，許小恒老師12年股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)告訴你股權(quán)的那些陷阱和餡餅..........馬云上市的事件告訴我們：1、股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）                  2、股權(quán)可以留住人才（18羅漢）3、

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