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【李玉君】成就金牌店長: 門店管理; 【課程背景】? ?競爭激烈的當(dāng)下，如何提升門店經(jīng)營效率，人效以及盈利能力？? ?同時(shí)做出業(yè)績和利潤的店長才是優(yōu)秀的店長，如何突破？? ?經(jīng)營好一家店，是一個(gè)店長綜合實(shí)力的體現(xiàn)，如何從素養(yǎng)到能力深度提升？? ?如何讓店長從選拔，激勵(lì)到培養(yǎng)，讓每一個(gè)門店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能，實(shí)現(xiàn)人效最大化？? ?從直覺判斷，到從數(shù)據(jù)判斷，從感性決策，到理性決策，

【孫海濤】設(shè)計(jì)思維7個(gè)步驟驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展: 市場營銷; 【課程背景】在在當(dāng)今快速變革的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。市場競爭日益激烈，消費(fèi)者需求日益多樣化，技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和思維方式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要尋找新的方法和工具來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。設(shè)計(jì)思維作為一種以用戶為中心、注重創(chuàng)新和協(xié)作的思維方式，正逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的重要工具。它能夠幫助企業(yè)從全新的角度看待問題，發(fā)掘潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)，開發(fā)出滿足用戶需

【孫海濤】突破困境、競爭破局: 市場營銷; 【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競爭日益激烈。技術(shù)進(jìn)步快速變化：技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新帶來了新的商業(yè)模式和消費(fèi)者行為的變化，許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己難以跟上這些變化的步伐。消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變：隨著數(shù)字化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費(fèi)者的購買習(xí)慣和偏好正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要不斷適應(yīng)這些變化，以滿足消費(fèi)者的期望。競爭加劇：全球化和互聯(lián)網(wǎng)的普及使得市場競爭變得更加激烈。中小企業(yè)不僅要與本地

【孫海濤】用戶洞察：解碼市場趨勢，探索商業(yè)新領(lǐng)域: 市場營銷; 【課程背景】在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力。為了保持競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，深入了解用戶人群、挖掘潛在需求并基于用戶洞察探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)成為了企業(yè)不可或缺的能力。許多企業(yè)在用戶洞察方面存在盲點(diǎn)和挑戰(zhàn)，他們可能缺乏系統(tǒng)的用戶研究方法，難以準(zhǔn)確把握用戶需求和市場趨勢。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者行為的快速變化，用戶需求也在不斷演變和升級(jí)。企業(yè)需要一種能夠持續(xù)挖掘用戶需求并基于

【孫海濤】構(gòu)建高效市場營銷體系，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長: 市場營銷; 【課程背景】在快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，市場營銷不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長和品牌塑造的關(guān)鍵手段，更是企業(yè)在激烈市場競爭中脫穎而出的重要武器。然而，許多企業(yè)對(duì)于市場營銷的理解和應(yīng)用仍停留在較為初級(jí)的階段，這直接影響了其市場競爭力和業(yè)務(wù)增長潛力。也存在許多企業(yè)在實(shí)際操作中，對(duì)市場營銷的理解仍然存在諸多誤區(qū)。他們可能將市場營銷簡單地等同于銷售、推廣或是零散的創(chuàng)意點(diǎn)子，而忽視了市場營銷作為一個(gè)系統(tǒng)性工程的重要性。

【呂娜】掌握會(huì)銷精髓實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增: 業(yè)績倍增; 【課程背景】會(huì)議營銷作為最富有中國國情特色的營銷利器，在中國企業(yè)的發(fā)展和營銷過程中，扮演著越來越重要的角色，是商業(yè)模式中獨(dú)樹一幟者。會(huì)議營銷也從最初與客戶面對(duì)面的溝通，到現(xiàn)在的綜合運(yùn)用多媒體、講師培訓(xùn)引導(dǎo)、現(xiàn)場氣氛烘托階段，體現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和成長性，可以說發(fā)展日新月異，進(jìn)步神速。對(duì)各行各業(yè)的企業(yè)來說，會(huì)議營銷都是企業(yè)業(yè)績提效的最佳武器。對(duì)于銷售來講，借力會(huì)銷場景，是成為Top Sales的最佳路

【懷國良】影響式銷售—化被動(dòng)為主動(dòng)的銷售模式: 營銷技能; 【課程背景】他們可能面臨的困擾：內(nèi)容上——不知和客戶說什么，說出來對(duì)方不感興趣或常常被拒絕方式上——不敢和客戶交流、難以開口、不知道怎樣提出自己的要求、喜歡和好說話的客戶合作；效果上——無法建立深度合作關(guān)系、交流限于表面、無法建立親密的關(guān)系以獲得優(yōu)先照顧【課程收益】? 快速找到客戶的處方動(dòng)機(jī)? 抓住客戶的興趣點(diǎn)并有針對(duì)性的產(chǎn)生影響? 更有效的利用現(xiàn)有資源?

【懷國良】以客戶需求為核心的專業(yè)銷售技巧: 銷售技巧; 【課程背景】在銷售的過程中他們可能面臨的困擾：內(nèi)容——不知如何表達(dá)、不知如何推進(jìn)、不知如何把控方式——傳統(tǒng)銷售模式已禁錮了大家的思維和拜訪模式，很難轉(zhuǎn)變效果——客戶不接受專業(yè)化的拜訪模式，使拜訪無效【課程收益】? 理解客戶的需求? 更有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)化的拜訪? 學(xué)會(huì)專業(yè)化拜訪的模式并進(jìn)行延展? 更加增強(qiáng)信心和職業(yè)認(rèn)同感【課程對(duì)象】專業(yè)化銷售公司的業(yè)務(wù)員及經(jīng)

【懷國良】顧問式銷售—讓銷售回歸銷售本源: 顧問式銷售; 【課程背景】在當(dāng)前醫(yī)藥銷售領(lǐng)域，面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的法規(guī)環(huán)境。醫(yī)藥企業(yè)需要不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平以適應(yīng)這一變化。據(jù)行業(yè)調(diào)研，近年來醫(yī)藥銷售人員在滿足客戶需求、建立長期關(guān)系等方面存在諸多挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，1. 有超過70%的銷售人員在銷售過程中未能有效滿足客戶需求，導(dǎo)致了銷售業(yè)績的下滑。2.銷售團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)法規(guī)變化上存在知識(shí)短板，導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升。3.長期關(guān)系建立的成功率下降至50%

【陸鑫】銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn): 營銷技能; 【課程背景】銷售管理是一項(xiàng)需要綜合能力非常全面的系統(tǒng)化工作，銷售管理課程是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一，旨在培養(yǎng)專業(yè)的銷售管理人才，提高企業(yè)銷售管理的效率和水平。課程涵蓋了銷售目標(biāo)制定、市場開拓、客戶維護(hù)、銷售模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助學(xué)習(xí)者更好地應(yīng)對(duì)市場競爭，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績突破。從應(yīng)用的角度來看，銷售管理課程對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都具有重要的意義。對(duì)于企業(yè)而言，銷售管理課程能夠幫助企業(yè)建立科學(xué)的銷售管理體系，提升銷售

【陸鑫】向管理賦能要利潤: 市場營銷; 【課程背景】是否具備完善的管理能力并且是否已經(jīng)建立七管理能力體系是評(píng)價(jià)讀到是否進(jìn)入卓越水平層級(jí)的重要指標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理機(jī)能即服務(wù)技能，是否能夠有效高效的管理是督導(dǎo)服務(wù)終端水平的重要衡量指標(biāo)。督導(dǎo)具備管理能力的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面：首先，督導(dǎo)通過有效的管理，可以確保團(tuán)隊(duì)或組織的目標(biāo)和任務(wù)得以順利、高效地完成。他們具備組織和協(xié)調(diào)的能力，能夠合理地分配資源，避免浪費(fèi)，從而提高整體的工作效率。其

【陸鑫】策略、流程與效率—連鎖企業(yè)運(yùn)營管理: 連鎖運(yùn)營; 【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級(jí)、電商、新媒體、直播帶貨平臺(tái)等的綜合影響下，線下實(shí)體經(jīng)營受到?jīng)_擊。隨著銷售渠道的迭代升級(jí)、營銷手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升，傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法，但是企業(yè)往往為了快速見效，在利潤和銷量之間決策失衡，短期生意大行其道，所謂百年企業(yè)越來越難以打造。在我十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累中發(fā)現(xiàn)，作為企業(yè)創(chuàng)

【陸鑫】百萬級(jí)門店的八個(gè)要素: 門店管理; 【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級(jí)、電商、新媒體、直播帶貨平臺(tái)等的綜合影響下，線下實(shí)體經(jīng)營受到?jīng)_擊。隨著銷售渠道的迭代升級(jí)、營銷手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升，傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法，但是企業(yè)往往為了快速見效，在利潤和銷量之間決策失衡，短期生意大行其道，所謂百年企業(yè)越來越難以打造。在我十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累中發(fā)現(xiàn)，作為企業(yè)創(chuàng)

【陸鑫】銷售人員激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激發(fā): 營銷團(tuán)隊(duì)管理; 【課程背景】美國心理學(xué)家斯金納最早提出行為與獎(jiǎng)勵(lì)之間存在函數(shù)關(guān)系，他認(rèn)為建立起績效予獎(jiǎng)勵(lì)之間的函數(shù)關(guān)系就等于找到了對(duì)員工進(jìn)行行為塑造的方法，如果對(duì)產(chǎn)生績效的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)大大的增加這種行為發(fā)生的概率，如果績效行為不被獎(jiǎng)勵(lì)或者受到懲罰，則不大可能會(huì)被重復(fù)。從此角度出發(fā)，企業(yè)的薪酬激勵(lì)方案的本質(zhì)就是把函數(shù)涉及的所有變量搞清楚，銷售人員激勵(lì)方案是所有激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的母題，其他所有類別人員的激勵(lì)設(shè)計(jì)都可

【趙恒】SAF銷售飛輪—— toB 大客戶銷售的協(xié)同作戰(zhàn)法: 大客戶營銷; 【課程背景】傳統(tǒng) toB 型企業(yè)在銷售管理和執(zhí)行方面不同程度的存在著如下情況：社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，市場機(jī)會(huì)、客戶需求及客戶群體都在發(fā)生改變，市場份額及銷售業(yè)績出現(xiàn)明顯瓶頸，甚至嚴(yán)重下滑。企業(yè)除在產(chǎn)品升級(jí)外，組織設(shè)計(jì)與工作模式亟須加強(qiáng)。銷售業(yè)績的恢復(fù)和增長，作為企業(yè)經(jīng)營第一要?jiǎng)?wù)是重中之重。華為、飛書等企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，用事實(shí)證明toB 型企業(yè)依靠傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的銷售模式，已無法滿足當(dāng)前激烈的市場