加盟網(wǎng)絡(luò)拓展方略與策略

**部分：課程背景

家具企業(yè)招商現(xiàn)狀

第二部分：課程內(nèi)容

一：經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)

研討：“直銷與經(jīng)銷”

業(yè)務(wù)人員如何理解加盟？

連鎖經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

這里將提供系統(tǒng)的專業(yè)理念儲備：

（一）、渠道經(jīng)銷ABC

渠道營銷基礎(chǔ)

認(rèn)識區(qū)域加盟

渠道發(fā)展趨勢

（二）、加盟制下業(yè)務(wù)人員的定位

業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)者

企業(yè)品牌代表

企業(yè)觸角

加盟商顧問

二：招商、拓展實(shí)戰(zhàn)篇

（一）、家具特許網(wǎng)絡(luò)拓展的現(xiàn)狀與障礙

（二）、家具成功招商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1、精準(zhǔn)品牌定位

2、系統(tǒng)管理輸出

3、專業(yè)拓展流程加盟商管理協(xié)助

（三）、“11步”專業(yè)拓展流程

1、吸納加盟商的對外宣傳

2、雙方接洽考察

3、加盟資格認(rèn)定

4、預(yù)定店址評估

5、談判及簽約

6、連鎖店建設(shè)

7、加盟店員工培訓(xùn)

8、經(jīng)營內(nèi)容導(dǎo)入服務(wù)中心

9、連鎖店?duì)I業(yè)的對外宣傳

10、營業(yè)初期連鎖店的指導(dǎo)

11、專業(yè)營運(yùn)督導(dǎo)

三：情境演練

案例：“業(yè)務(wù)人員的典型一天”

我們將使用專業(yè)工具，演練如下內(nèi)容：

拜訪前的準(zhǔn)備

拜訪步驟、時(shí)間分解

如何建立加盟商拜訪的常規(guī)模式

有效處理異議

牽制加盟商的物流、資金及人員，貫徹公司營銷政策

培養(yǎng)加盟商對企業(yè)的歸屬感

第三部分：課程收獲

本課程將給學(xué)員帶來的三大收獲：

4. 掌握系統(tǒng)的加盟商拓展方法與策略

5. 提升加盟網(wǎng)略的布局質(zhì)量

6. 大幅提高加盟商拓展效率

第四部分：附件——各專業(yè)手冊

手冊說明

1、《業(yè)務(wù)人員工作手冊》，共約30多頁。

2、本課程提供如下營銷表格：《加盟商登記表》、《加盟商考評表》、《加盟商拜訪備忘錄》、《業(yè)務(wù)人員周報(bào)表》等14個(gè)表格

3、本課程提供如下營銷工具：

“談判矩陣”、“FABE工具”、“USP”、“時(shí)間—重要性矩陣”等

手冊移交

授課結(jié)束后，三天內(nèi)即移交相對應(yīng)的手冊。